Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Разные углы зрения в системе продаж: почему одна и та же ситуация выглядит по-разному и как это использовать

В продажах есть инструмент. Он не требует денег. Он не требует обучения. Он требует только одного — остановиться и посмотреть под другим углом. Одна и та же ситуация может быть провалом, а может быть данными для роста. Один и тот же клиент — мучителем или возможностью. Один и тот же отказ — поражением или фильтром. Разные углы зрения — это не про позитивное мышление. Это про стратегию. Угол зрения продавца Продавец видит: клиент не купил. Провал. Потеря времени. Удар по самооценке. Другой угол зрения: клиент не купил. Значит, я не попал в его потребность, не показал ценность, не снял возражения. Это данные. Над чем работать. Продавец видит: клиент сказал «дорого». Надо скинуть цену, иначе уйдёт. Другой угол зрения: клиент сказал «дорого». Значит, я не показал ценность. Надо вернуться к выгодам. Продавец видит: клиент перебивает, хамит, не слушает. Ужасный клиент. Другой угол зрения: клиент перебивает, хамит, не слушает. Возможно, у него был негативный опыт с другими продавцами. Как мне

В продажах есть инструмент. Он не требует денег. Он не требует обучения. Он требует только одного — остановиться и посмотреть под другим углом.

Одна и та же ситуация может быть провалом, а может быть данными для роста. Один и тот же клиент — мучителем или возможностью. Один и тот же отказ — поражением или фильтром.

Разные углы зрения — это не про позитивное мышление. Это про стратегию.

Угол зрения продавца

Продавец видит: клиент не купил. Провал. Потеря времени. Удар по самооценке.

Другой угол зрения: клиент не купил. Значит, я не попал в его потребность, не показал ценность, не снял возражения. Это данные. Над чем работать.

Продавец видит: клиент сказал «дорого». Надо скинуть цену, иначе уйдёт. Другой угол зрения: клиент сказал «дорого». Значит, я не показал ценность. Надо вернуться к выгодам.

Продавец видит: клиент перебивает, хамит, не слушает. Ужасный клиент. Другой угол зрения: клиент перебивает, хамит, не слушает. Возможно, у него был негативный опыт с другими продавцами. Как мне снять защиту?

Продавец видит: план не выполнен. Я плохой продавец. Другой угол зрения: план не выполнен. Моя стратегия не сработала. Что я могу изменить?

Угол зрения руководителя

Руководитель видит: продавец не выполняет план. Не хочет работать. Надо давить.

Другой угол зрения: продавец не выполняет план. Система не даёт ему ресурсов. Воронка течёт? Лиды плохие? Обучения нет?

Руководитель видит: продавец ошибся в переговорах. Непрофессионал. Надо наказать.

Другой угол зрения: продавец ошибся. Значит, его не научили. Где пробел в обучении?

Угол зрения собственника

Собственник видит: продажи падают. Продавцы плохие, РОП не справляется.

Другой угол зрения: продажи падают. Система продаж сломана. Что именно? Воронка? Мотивация? Продукт?

Собственник видит: нужно нанять крутого РОПа. Пусть наводит порядок.

Другой угол зрения: порядок должен наводить не РОП, а система. Какую систему я могу построить?

Угол зрения клиента

Клиент видит: продавец навязчив, давит, манипулирует. Хочет меня обмануть.

Другой угол зрения: продавец просто хочет помочь, но у него нет навыка.

Клиент видит: цена высокая. Не буду покупать.

Другой угол зрения: цена высокая. Но может быть, ценность ещё выше? Надо разобраться.

Как использовать разные углы зрения

Остановиться. Не реагировать автоматически. Сделать паузу.

Посмотреть на ситуацию с другого угла. Как её видит клиент? Руководитель? Собственник? Конкурент? Ваш будущий я через год?

Спросить: «Что я упускаю?», «Что я не вижу в этой ситуации?». Выбрать самый полезный угол. Не тот, который приятен, а тот, который ведёт к решению. Действовать.

Главный секрет: правда не одна. Есть только то, как вы на неё смотрите. Смените угол — и проблема станет задачей. Задача — возможностью. Возможность — результатом.

Коротко: что сделать

Взять одну ситуацию в продажах, которая вызывает у вас негатив. Отказ, ошибку, провал.

Посмотреть на неё с трёх других углов: глаза клиента, глаза руководителя, глаза вашего будущего «я» через год. Записать эти три угла. Выбрать самый полезный. Действовать из него.

И помнить: разные углы зрения — это не обман. Это стратегия. Стратегия видеть больше, чем очевидно. Начните завтра. С одной ситуации. С трёх углов. И вы увидите, как продажи меняются. Потому что узкий угол уходит. Приходит объём. А это — главное.

Развитие профессионализма в продажах: от входа до выхода

Проектирую экосистему продаж

Что я разрабатываю:
✓ Путь клиента — от первого касания до сделки и возврата
✓ Программы обучения продавцов — которые руководитель может проводить сам (без моего постоянного участия)
✓ Новые продукты — упаковываю через ценность
✓ Связку внутренней и внешней системы продаж — чтобы не было разрывов между «обещали в рекламе» и «дали в отделе»
✓ Создаю продуктовую матрицу для новых направлений

Мои ценности в действии:
✓ Честность — 90% практики. Программы работают в поле, а не в теории
✓ Доверие — строю путь клиента без манипуляций, только ценность
✓ Индивидуальность — разрабатываю продукты под ваш бизнес, не продаю коробки
✓ Прозрачность — все шаги от входа до выхода понятны и измеримы

Как начать сотрудничество:
Записаться на обучение:
p24n7.ru
Подписка на Telegram-канал:
t.me/p24n7
Я в мессенджере
MAX
Визитка:
taplink.cc/alexandrakhlopova