Это не ради умничанья, а ради выживания. Это штука, которая позволяет быстрее ориентироваться в периоды острых кризисов - неважно, политических или личных.
В оригинале это термин, который придумал Чарли Мангер, вице-председатель Berkshire Hathaway и партнер Уоррена Баффета. Во время лекции студентам в 1994 году, Мангер предложил студентам вместо того чтобы говорить конкретно об одном только фондовом рынке, рассматривать рынок, финансы и экономику как часть более обширной области знаний, которая также включает психологию, инженерное дело, математику, физику и гуманитарные науки.
Изумительная штука в период неопределенности и турбулентности: берешь пример из совершенно другой области, смотришь, как это там устроено, и пытаешься приспособить к своей ситуации. В бизнесе есть похожее понятие "бенчмаркинг" - сравнительно честная кража лучших идей. Только бенчмаркинг - это просто копирование, а решетка ментальных моделей - это комбинация вариантов. То есть вариантов становится значительно больше, и из них всегда можно выбрать подходящий.
Когда мы восхищаемся чьей-то эрудицией, по сути, мы фиксируем ту самую решетку ментальных моделей: человек в нужное время выдает нужные факты/теории, которые объясняют или иллюстрируют происходящее. В его мозгу они собрались из разных источников, но выбирает он только то, что подходит в данном конкретном случае. Если в "хранилище" таких запасов нет, то и выбирать будет не из чего.
Понятно, что одного только хранения информации недостаточно. Получается не мозг, а чулан. Нужно еще и уметь обрабатывать эту информацию. Прикладывать одну модель к другой, пытаясь собрать из них что-то третье. Можно тренировки ради, можно конкретной пользы для.
Мне очень нравится фраза, к сожалению, не знаю автора: "Если вы читаете книги из разных сфер, вы начинаете видеть закономерности, которые упускают узкие специалисты. История учит: любой кризис кажется концом света, пока не почитаешь про предыдущий. Философия дает схемы для принятия решений до того, как эмоции затуманят разум. Биология объясняет, что большинство человеческих поступков, которые кажутся полным бредом, — это просто древние механизмы выживания."
Я начинала тренировку создания решеток с малого: брала исторический период и смотрела, что в это время происходило в разных частях света. Бенчмаркинг: идея Л.Гумилева. Решетка моделей: география (торговые пути, границы), история (периоды правлений, конфликты), экономика (товары, технологии), политика (концепции, устремления, законы). Примерно половина "исторических парадоксов" при сравнении этих моделей перестает быть парадоксами. Я веду экскурсии, и такие выводы позволяют делать экскурсионный материал нешаблонным.
Сейчас я на этом же принципе веду тренинги для руководителей - про природу лидерства, про механизмы командообразования, про технологию управления. Кто читает меня давно, наверняка замечал, что я очень люблю фразу "с природой спорить можно, но бессмысленно". Это как раз про сочетание биологических, физических и психологических моделей, которые мы используем в своем поведении часто бессознательно.