Привет, Талантливые!
Есть одна мысль, которая меня сегодня очень сильно зацепила после сессии.
Иногда мы годами пытаемся «починить» себя, хотя проблема вообще не в нас.
Не в нашей мотивации.
Не в дисциплине.
Не в том, что мы стали ленивыми, выгоревшими или «какими-то не такими».
Иногда человек просто находится не в той среде, где его таланты могут дышать.
Сегодня ко мне пришёл клиент, с которым мы уже работали примерно полтора года назад. И у нас была очень интересная возможность сравнить два Gallup-отчёта с довольно большим промежутком во времени.
И вот смотрю я на профиль… и у меня возникает очень странное ощущение.
С одной стороны, человек за эти полтора года очень вырос.
Сильно выросла эмпатия.
Сильно выросла гармония.
Отношения.
Включенность.
Взаимосвязанность.
То есть очень заметно усилились таланты из «синей зоны» про людей, про контакт, про чувствительность к другим, про способность слышать и учитывать окружающих.
Но параллельно с этим очень сильно просели совсем другие вещи.
Достигатор.
Сосредоточенность.
Дисциплина.
Ответственность.
Уверенность в себе.
И я в какой-то момент спрашиваю его:
«Слушай, а что вообще поменялось в твоей жизни за эти полтора года?»
И он отвечает:
«Я поменял место работы».
Начинаем разбирать дальше.
Предыдущая компания была очень «красная». Про результат, скорость, лидерство, ответственность, амбиции, жёсткость, влияние.
А нынешняя компания максимально демократичная. Очень человечная культура, огромное уважение к мнению каждого, большое количество согласований, мягкая коммуникация, постоянное обсуждение решений.
И вот здесь постепенно начинает складываться пазл.
Раньше у него были свои команды. Люди, которыми он управлял напрямую. Он мог быстро принимать решения, влиять на результат, двигать процессы, брать ответственность на себя.
А сейчас у него матричная структура. То есть ему постоянно нужно договариваться с людьми, которые ему не подчиняются. Нужно быть очень дипломатичным, аккуратным, экологичным, всё продавать через отношения и мягкое влияние.
А его профиль под это, мягко говоря, не заточен.
У него мощнейший Организатор.
Катализатор.
Стратегия.
Будущее.
Значимость.
Это человек, который по своей природе любит вызов, скорость, масштаб, влияние и ощущение: «Я могу взять и изменить ситуацию».
А вместо этого он оказался в среде, где ключевая ценность не скорость и результат, а согласованность и комфорт для всех участников процесса.
И в какой-то момент он говорит фразу, после которой мне вообще всё стало понятно:
«Слушай, здесь считается отличным результатом вырасти на 12-15% за год. А мне от этого скучно. Мне нужен вызов. Мне интересно, когда можно расти на 300%, когда есть азарт, когда есть ощущение игры на высоких ставках».
И знаешь, что меня зацепило больше всего?
Он ведь пришёл с запросом про выгорание.
Говорил, что перестал получать удовольствие от работы. Что начал часто болеть. Что как будто потерял себя.
Но по факту проблема оказалась вообще не в том, что он «сломался».
Проблема была в том, что человек с очень сильным лидерским, быстрым, результативным профилем оказался в среде, где его сильные стороны просто не востребованы.
И тело начало сигналить раньше, чем это поняла голова.
Вот это, кстати, очень важный момент.
Иногда мы называем выгоранием ситуацию, в которой человек просто слишком долго живёт против своей природы.
И дальше произошёл момент, который я сам очень люблю в коучинге.
Я говорю ему:
«Слушай, тебе необязательно возвращаться только в огромную жёсткую корпорацию. Есть ещё одна среда, где такие профили раскрываются просто невероятно. Стартапы. Этап, где нужно делать из нуля единицу».
И он в этот момент зависает. Потом улыбается и говорит:
«Слушай… две недели назад друг позвал меня сооснователем в свой проект. И пока мы сейчас разговаривали, я вдруг понял, что именно это мне и интересно больше всего».
И вот в такие моменты я очень люблю свою работу.
Потому что человек буквально за час перестаёт смотреть на себя как на «выгоревшего» или «потерявшего мотивацию» и начинает снова видеть свою настоящую силу.
