Не надо быть лучшим

Не надо быть лучшим. Надо быть понятным

Если продукт удобен, люди приходят сами. И остаются и рассказывают друзьям.

Это и есть шведский секрет. Не в деньгах, не в технологиях. В простой идее: продукт создается для человека, а не для инвестора.

Швеция входит в число мировых лидеров по количеству "единорогов" (компаний, капитализация которых оценивается более чем в 1 млрд долларов).

А живут в ней чуть более 10 миллионов человек,

В отличие от глобальной модели «рост любой ценой», здесь компании делают ставку на другие методы.

За последние десятилетия глобальная модель развития стартапов была “расти любой ценой”. Швеция же выбрала другую стратегию – прибыльность и устойчивость. Сегодня она входит в десятку мировых лидеров по числу компаний-единорогов и занимает первое место в Европе по их количеству на душу населения.

Более 46 стартапов с оценкой свыше миллиарда евро. И их число растет. Стокгольм сегодня демонстрирует один из самых высоких показателей единорогов на душу населения в мире, уступая лишь Кремниевой долине.

Приверженность Швеции минималистичному, функциональному и ориентированному на человека дизайну позволила создать одни из самых надежных и масштабируемых брендов в мире. от IKEA, COS, H&M до Volvo, Klarna и Electrolux. Все они известны продуманным подходом к дизайну сделанным средством.

Шведский подход последовательно поддерживает принцип «дизайн как стратегия». Дизайн рассматривается как образ мышления и образ жизни, а не как поверхностная доработка.

В Швеции дизайн всегда назначался для всех, а не только для элиты. Икея переосмыслила мебель, сделав ее доступной массовому потребителю. COS сделал то же самое для качественной моды.

Шведы поняли простую вещь - продукт должен быть создан для человека. Не для инвестора, не для отчётности.

IKEA делает так, чтобы мебель можно было собрать без вызова специалиста. Инструкция понятна, детали подписаны, а результат предсказуем.

Часто выбираем того, кто громче кричит, А со временем понимаем, что это было не лучшее решение.

Что для вас важнее: продукт, который «решает проблему», или продукт, который «круто выглядит»?

Неудобный инвестор