Когда обычно это говорят? Когда уже все плохо и только ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ маркетинг вытащит. Но! «Мудрые» руководители задраивают все люки в своей подводной лодке, чтобы рождать гениальные стратегии, и на двери вешают табличку «резать бюджет». Но, как подсказывает весь мой опыт и работы в найме, и своего бизнеса – в ситуации, когда очевидно наступает Ж, нужно, НАОБОРОТ, открывать все люки, включать все локаторы, выходить в народ и быстро-быстро генерить новые продукты/услуги/продвижение. - Какие сопутствующие товары можно продавать? - На какие новые аудитории можно выйти, до которых не дотягивались раньше? - Как можно перепаковать доппродукты? - Что можно сделать с ценами? - Что делают конкуренты? - К кому начнут уходить наши клиенты? - Какие продукты производить самим, а какие найти на рынке - лучшие по качеству, но не отнимающие производственные мощности, - Какие программы лояльности нужно включать? - Какие каналы взаимодействия с клиентами подключать? - Как возвращать «потеряшек»?