Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Денис Ненашев: «Лучший способ инвестировать – выучить английский»

Digital Caramel и Digital Club запустили совместную Дзен-колонку 🧘‍♂️. Здесь мы берем интервью у ярких личностей из мира Digital. Гости рассказывают нам о своем видении сферы, ее перспективах, проблемах и путях их решения, делятся необычными историями, связанными с нишей, лайфхаками и рекомендациями для саморазвития. Мнения приглашенных героев субъективны и тем интереснее их разнообразие. Сегодня наш гость – Денис Ненашев. Денис – участник сообщества Digital Club, основатель ​​бренда китайского чая и чайного клуба T.FRAME. Денис, что для тебя понятие «мир Digital»? Попробую раскрыть это понятие в нескольких тезисах: Возможность – это, прежде всего, шанс реализовывать собственные идеи и рассказывать о новых продуктах, оставаясь в рамках ценностей и концепции бренда T.FRAME. Рост – это точка максимального напряжения, где пересекаются конкуренция, профессионализм и оптимизация процессов, позволяя достигать наилучших результатов. Результат – это удовольствие от реализованных идей, когда л

Digital Caramel и Digital Club запустили совместную Дзен-колонку 🧘‍♂️. Здесь мы берем интервью у ярких личностей из мира Digital. Гости рассказывают нам о своем видении сферы, ее перспективах, проблемах и путях их решения, делятся необычными историями, связанными с нишей, лайфхаками и рекомендациями для саморазвития. Мнения приглашенных героев субъективны и тем интереснее их разнообразие.

Сегодня наш гость – Денис Ненашев. Денис – участник сообщества Digital Club, основатель ​​бренда китайского чая и чайного клуба T.FRAME.

Денис, что для тебя понятие «мир Digital»?

Попробую раскрыть это понятие в нескольких тезисах:

Возможность – это, прежде всего, шанс реализовывать собственные идеи и рассказывать о новых продуктах, оставаясь в рамках ценностей и концепции бренда T.FRAME.

Рост – это точка максимального напряжения, где пересекаются конкуренция, профессионализм и оптимизация процессов, позволяя достигать наилучших результатов.

Результат – это удовольствие от реализованных идей, когда люди приходят и говорят: «О, я это видел – здорово, что вы это сделали».

И, конечно, деньги: если вы не представлены на digital-рынке, с высокой вероятностью у вас просто нет лидов.

Как ты попал в сферу Digital?

Я пришел в рекламу в 2006 году. Мы с другом расклеивали объявления о продаже квартир на подъездах для локального девелопера. Уже тогда мне пришла в голову мысль: если часть объявления выделить красным маркером, оно станет более заметным и, по сути, «кликабельным» – еще до эпохи digital.

Дальше мой путь продолжился в отделе продаж у застройщика: сначала я работал менеджером, затем стал руководителем отдела продаж, а позже – CEO.

Расскажи о твоей роли в сфере сегодня.

Сегодня, как и многие локальные предприниматели, я занимаюсь всем, на что хватает сил и времени. Но больше всего меня увлекает создание продукта: заранее его продумывать, закладывать креативные идеи и затем доводить до результата через работу с рекламными инструментами. Где-то подкрутил, где-то «причесал» – и вот уже CTR вырастает на те самые заветные 0,2%.

Какие слабые места ты видишь в digital-сфере в России?

Монополизация рынка: сегодня среди крупных операторов размещения рекламы фактически осталось 2–3 игрока, и они крайне неохотно работают с небольшими компаниями.

Я часто привожу показательный кейс, после которого мы приняли решение отказаться от размещения в «Директе». В рамках одного из креативов мы получили CTR на уровне 30–35% – показатель, который выглядит аномально и, по сути, указывает на возможный фрод.

Обращения в поддержку не дали результата: ответы были в духе «у вас просто отличный креатив, радуйтесь». В такие моменты становится очевидно, что разбираться в ситуации никто не будет, особенно если ваши бюджеты не являются для платформы приоритетными.

Какие действия предпринимаешь, чтобы изменить ситуацию?

Мы переходим к другой модели построения бренда: делаем ставку на инфлюенсеров, ищем амбассадоров и создаем легкий, живой, вирусный контент. Да, это тоже требует инвестиций, но результат мне нравится значительно больше – он выглядит органично и дает более глубокий отклик аудитории.

На твой взгляд, какие направления digital-бизнеса наиболее перспективны в 2026 году?

Это сложный вопрос, но, на мой взгляд, дело не столько в digital-инструментах, сколько в самом продукте. Чем он сильнее и качественнее, тем проще его продвигать и тем эффективнее работает любая маркетинговая активность.

Говорят, лучшие люди – это те, которых ты встречаешь на дороге из «желтых кирпичей» (как в сказочной стране Оз – дорога к мечте). Какие люди из сферы оказали на тебя наибольшее влияние, как и почему?

Отар Кикнадзе – очевидный лидер и лицо сообщества Digital Club, которое выросло с нуля вокруг его личности. За все время я ни разу не видел его раздраженным, нервным или подавленным – редкое качество для человека в его роли.

Галактионов Денис – человек, наблюдая за которым понимаешь, как быстро можно находить нестандартные решения, лежащие на поверхности. Его подход заставляет пересматривать привычный взгляд на задачи.

Макаренков Павел – мой бывший коллега с по-настоящему сильной интуицией. Он тонко чувствовал потребности клиента и создавал рекламные слоганы, которые действительно цепляют.

Кир Павлюкевич – креативный директор, который умеет простыми словами объяснять сложные вещи. Кстати, у нас до сих пор на стене висит табличка с его слоганом: «чай купить, любить, повторить».

Поделись, пожалуйста, самым ценным советом, который ты когда-то получал и который принес тебе хорошие результаты.

Лучший способ инвестировать 200 000 ₽ – выучить английский язык. А лучший способ заработать – режим 7/0, к которому со временем привыкаешь.

-2

Бывали ли у тебя в работе кризисы?  Как ты их преодолевал?

Пожалуй, самым сложным кризисом для меня стал 2020 год – пандемия. Продажи остановились, при этом оставались сотрудники, аренда и большой объем скоропортящегося товара. Самым рабочим решением оказалось отпустить ситуацию: все выбросить, расстаться с командой и начать все заново – уже с чистого листа.

Один в поле воин? Что думаешь о роли команды в достижении целей?

Один в поле – воин. Историю все-таки создают конкретные личности.

Вспоминается пример банка, названного в честь своего основателя: как только он ушел, изменилась не только вывеска, но и сама суть. Это уже был совершенно другой банк.

Перечисли, пожалуйста,  самые часто используемые приложения на твоем телефоне.

Telegram, Gemini GPT, про остальные вроде нельзя писать. :)

Продолжи фразу: Россия – страна…

… где хочется верить, что все всё понимают.

Если бы ты написал книгу, о чем бы она была?

Не знаю. Честно говоря, из меня так себе автор. :)

Какое воспоминание делает тебя счастливым?

Когда подписывал приказ о своем вступлении в должность Генерального Директора, приходит четкое ощущение – возможно всё.

У нас над головой не потолок, а небо. Исходя из этого где ты видишь себя через 3 года? А через 10 лет?

Через 3 года: я – руководитель T.FRAME с международными филиалами.

Через 10 лет: я – путешественник с кучей детей и большим капиталом за спиной.

-3

Какой финальный  вопрос ты хочешь, чтобы я тебе задала?

Боюсь, что про это нельзя говорить вслух. :)

Читайте также:

Спасибо, что вы с нами! Ваша Digital Caramel.

Не забывайте ставить лайки и подписываться на канал. •ᴗ•