📋 Стратегическая мастерская / расписание мая 2026

📋 Стратегическая мастерская / расписание мая 2026

Делюсь активностями ближайших недель.

Открытый вебинар → «AI ускоряет вашу компанию. Почему становится только хуже?»

Разбираю, почему AI ускоряет любые процессы, но при этом управляемость компании падает. Что в работе руководителя меняется на уровне системы и как принимать управленческие решения, когда правила игры быстро меняются.

На вебинаре:

· 5 признаков того, что проблема в системе управления, а не в продукте.

· Три структурных сдвига, которые сломали привычное управление.

· Ловушки AI-ассистентов и демо: AI как среда мышления, а не выполнения задач.

· Разбор 1-2 реальных ситуаций участников.

Бонус для участников живого эфира: прямо на вебинаре вместе соберём AI-навык (skill) — инструмент, который проводит диагностику конкретной функции вашей компании и находит узкие места в управлении, структуре или процессах. Недельный доступ к инструменту после вебинара.

🗓 старт 13 мая, 19:00 МСК

🔗 https://mdpg.link/voefbm

——————

Мастерская «Системное мышление» Как понять, почему проблема в вашей компании возвращается снова и снова и как её решать, чтобы не возвращалась

2 недели работы. Осваиваете метод системного решения проблем и настраиваете AI-платформу под свою задачу. На выходе уносите системную диагностику главной проблемы компании.

🗓 старт: 18 мая 2026

Дополнительно для участников Мастерской «Системное мышление» — три воркшопа:

🗓 19 мая (вт) — разбираем задачи вместе со мной, не наедине с платформой, а в живой группе;

🗓 21 мая (чт) — второй воркшоп, тот же формат;

🗓 23 мая (сб) — Q&A. Любые вопросы по платформе и работе с методом.

——————

День открытых дверей перед стартом Мастерской «Масштабирование»

Открытая встреча: разбор кейсов участников, ответы на вопросы про программу, разговор о том, кому она подходит. Можно посмотреть на программу до того, как решать идти на Масштабирование или нет.

Тема будет опубликована отдельно.

🗓 старт: 27 мая 2026

——————

Мастерская «Масштабирование». Как растить компанию из одного продукта в несколько, не теряя управляемость над ней.

4 недели работы. Для тех, кто столкнулся с потолком одного продукта или задачей запуска второго.

Разбираем:

· Как меняется бизнес-модель компании, когда продуктов становится больше одного

· Портфельное управление — кто за что отвечает, когда продуктов несколько

· Как устроен процесс принятия решений в компании с портфелем продуктов

· Какие метрики становятся главными и как их считать по каждому продукту

· Какие новые роли и процессы нужны, чтобы компания росла, а не разваливалась.

На выходе стратегия масштабирования вашей компании.

🗓 старт: 1 июня 2026

——————

🎯 Программа целиком → «Комплексная программа построения эффективной системы управления для развития и масштабирования бизнеса»

Три мастерские, которые проходите подряд за 10 недель: системная диагностика проблемы → стратегия масштабирования → стратегия компании.

Что даёт программа целиком, чего не дают отдельные мастерские: AI-платформа за 10 недель обучается под ваши задачи. Метод одинаково применяется к проблеме, к масштабированию и к стратегии. На выходе вы уносите три связанных рабочих документа под вашу компанию, а не три набора знаний из разных курсов.

🔗https://mdpg.link/q4x0z6

P.S. Ссылки выложу ближе к датам.

P.Р.S. В отдельном посте расскажу про активности июня.