Должность отвечает на вопрос: «что человек должен делать?»
Роль – на вопросы: «берёшь ли ты на себя обязательства?», «какую ценность создаёшь?»
Для управленца ролевая модель – это не игра в красивые названия. Роли вместо должностей как способ увидеть свою компанию: где она уже работает как система, в которой происходит естественное взросление каждого члена команды. Где люди сами ставят себе задачи, сами их закрывают и сами понимают точки роста.
Листайте карусель, чтобы почувствовать разницу.
В подробной статье на портале бизнессосмыслом.рф рассказали, что на самом деле стоит за переходом от должностей к ролям.
После прочтения вы совершенно иначе посмотрите на систему управления своим бизнесом.
🔗 Читать
А как у вас в компании? Люди занимают должности или играют роли?
#статья@businessmeaning
