Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

YouTube для бизнеса — как владельцу получать клиентов, доверие и продажи через контент

20 идей для первых видео на YouTube. Для любого владельца бизнеса. Это универсальный скелет для любой ниши. Розница, услуги, производство — темы работают везде. С чего начать владельцу, если решил выйти на YouTube? Конечно, проще оставить заявку на сайте и я лично разберу твой бизнес, но можно и самому начатьправильно. Не с камеры. Не со студии. Не с монтажёра. Определите роль канала в своей воронке YouTube — это не соцсеть. Это прогрев. Человек нашёл тебя в поиске, посмотрел 10 минут, понял кто ты и как думаешь — и пришёл уже тёплым. Без звонков, без менеджера, без бюджета на трафик. Значит канал должен вести куда-то конкретно. В телеграм. На сайт. В макс. Это прописывается до первого ролика — в противном случае смысла не будет. Итак вот идеи. И для каждой — готовый хук и структура: 1. Как я пришел в этот бизнес Хук: «Я не планирую этим заниматься. Вот что меня сюда привело.» Структура: — Где был до. Коротко, без лирики — Момент который всё изменил. Один конкретный эпизод — Почему ост

20 идей для первых видео на YouTube.

Для любого владельца бизнеса.

Это универсальный скелет для любой ниши. Розница, услуги, производство — темы работают везде.

С чего начать владельцу, если решил выйти на YouTube?

Конечно, проще оставить заявку на сайте и я лично разберу твой бизнес, но можно и самому начатьправильно.

Не с камеры. Не со студии. Не с монтажёра.

Определите роль канала в своей воронке

YouTube — это не соцсеть. Это прогрев. Человек нашёл тебя в поиске, посмотрел 10 минут, понял кто ты и как думаешь — и пришёл уже тёплым. Без звонков, без менеджера, без бюджета на трафик.

Значит канал должен вести куда-то конкретно. В телеграм. На сайт. В макс.

Это прописывается до первого ролика — в противном случае смысла не будет.

Итак вот идеи. И для каждой — готовый хук и структура:

1. Как я пришел в этот бизнес

Хук: «Я не планирую этим заниматься. Вот что меня сюда привело.»

Структура: — Где был до. Коротко, без лирики — Момент который всё изменил. Один конкретный эпизод — Почему остался. Не пафос — реальная причина — Что это значит для клиента, который смотрит

2. Что я и кому делаю это нужно

Хук: «Если объяснить честно — я сделаю вот это. И вот кому это реально нужно.»

Структура: — Что конкретно сделать. Одно предложение — Какую проблему закрываю — Кому подхожу. Кому нет — Что делать, если узнал себя

3. Мои ценности в работе

Хук: «Есть вещи, от которых я отказываюсь, даже когда очень нужны деньги».

Структура: — Первый принцип. Пример из практики — Второй принцип. Пример — Третий принцип. Пример — Почему это важно для клиента

4. Три ошибки, которые совершают 90% владельцев

Хук: «Я вижу одно и то же. В разных бизнесах. В разных нишах. Три ошибки, которые стоят денег.»

Структура: — Ошибка первая. Как выглядит, почему происходит, как исправить — Ошибка вторая. Та же логика — Ошибка третья. Та же логика — Что решает все три

5. Почему популярные методы не работают

Хук: «Все советуют делать вот так. Я покажу, где это слабое место.»

Структура: — Называю популярный метод — Объясняю логику, почему люди в него верят — Показываю, где именно он ломается — Что работает вместо

6. Что будет, если продолжить по-старому

Хук: «Я не буду пугать. Просто покажу, что происходит, когда ничего не меняется».

Структура: — Типичная ситуация. Узнаваемая картина — Что остается неизменным через год — Что проходит мимо — Один шаг, который меняет траекторию

7. Ошибки, которые я сам сделал

Хук: «Я делал это неправильно и долго. Расскажу честно.»

Структура: — Ошибка первая. Что сделал, чем думал, что получил — Ошибка вторая. То же самое — Что изменилось — Что это дало

8. Как я веду клиентов от обращения до результата

Хук: «Люди часто не понимают, что происходит внутри. Показываю, как это устроено у меня.»

Структура: — Первый контакт. Что происходит — Диагностика или оценка ситуации — Работа. Ключевые этапы — Как выглядит результат

9. Один этап моей работы изнутри

Хук: «Возьму один конкретный шаг. Покажу, что реально происходит внутри.»

Структура: — Называем этап — Что делаем на этом этапе и зачем — Какие решения — Почему это важно для итогового результата

10. Закулисье

Хук: «Покажи, что происходит до того, как клиент это видит».

Структура: — Как готовлюсь к работе — Что анализирую и на что смотрю — Какие детали наблюдаю, что не очевидно — Почему это влияет на результат

11. Мой метод за три минуты

Хук: «Три минуты. Объясню, что стоит моя работа.»

Структура: — Главная методология. Одна мысль — На чём стоит. Два-три элемента — Какая логика внутри — Чем отличается от стандартного гардероба

12. История клиента

Хук: «Расскажу об одном клиенте. С чего началось и к чему пришли».

Структура: — Ситуация на старте. Коротко и конкретно — Что мешало — Что изменилось и как — Результат. Без преувеличений

13. Почему одни получают результат быстро, а другие медленно.

Хук: «Два человека. Одинаковая задача. Один получил результат за месяц, другой за полгода. Объясню почему.»

Структура: — Первая причина. Вовлечённость — Вторая причина. Готовность подхода к изменению — третья причина. Скорость обслуживания — Что с этим делать

14. Что человек получает в первую неделю

Хук: «Первая неделя всегда самая показательная. Вот что происходит.»

Структура: — День первой-второй. Первые шаги — Что меняется в восприятии — Первые конкретные сдвиги — Что это значит для дальнейшей работы

15. Кто мой идеальный клиент

Хук: «Скажу честно кому я подхожу. И кому точно нет.»

Структура: — Портрет человека с которым работаю лучше всего — Что у него есть. Взгляд, готовность, уровень — Кому не подхожу и почему. Без осуждения — Как понять подход ли мы друг другу

16. Чем я отличаюсь от других ни в чем

Хук: «На рынке много похожих предложений. Объясняю в чём реальная разница

Структура: — Что обычно делают другие — Где в этом слабом месте — Как устроен мой подход — Почему это дает другой результат

17. Мифы в моей нише

Хук: «Три убеждения, которые мешают движению людей. Разбираю каждое.»

Структура: — Миф первый. Называю. Разбиваю фактом и реальностью — Миф второй. То же самое — Миф третий. То же самое — Откуда берутся эти мифы и как от них избавиться

18. Почему мои услуги стоят именно столько

Хук: «Не буду оправдываться. Просто разложу из чего складывается цена.»

Структура: — Составляющая первая. Процесс и время — Составляющая вторая. Глубина работы и инструменты — Составляющая третья. Опыт и ответственность за результат — Что человек получает за эти деньги

19. Если бы я начал сегодня с нуля

Хук: «Если бы мне вернуть первый год — я бы сделал вот это. И точно не делал бы вот этого».

Структура: — Что бы сделал в первые 30 дней — Чего бы не делал. Конкретно — Один главный фокус на старте — Что это меняет в результате

20. Что реально влияет на результаты в бизнесе

Хук: «Есть вещи, которые действительно дают рост. И есть то во что люди верят — но это не работает».

Структура: — Фактор первый. Почему влияет и как — Фактор второй. То же самое — Фактор третий. То же самое — Где у людей ложные ожидания и как их скорректировать

Все 20 готовы. Каждый можно взять и снять — хук в первые три секунды, конструкция держит видео до конца.

Здесь ссылки на мои кейсы: https://rndtrud.ru/cases

Связатся со мной: +79281233310

MAX: https://max.ru/u/f9LHodD0cOLaqbskr3Z4AgkP-qoJpg0ICluSa4tNYBbv3vsacGBpgkugFZA

ТГ: @Tatyana_ro100v

каналы

в MAX: https://max.ru/id6231047977_biz

в ТГ: https://t.me/rndtrud161

ЮТЮБ: https://www.youtube.com/channel/UCRSVT2X70d36gWfEV2DxOXA

@TatyanaSpirova_business_marketing_sales

Нужные владельцу статьи можно прочитать здесь:

"Момент истины" в продажах

Переговоры / продажи фрейм инициативы

Маркетинговый план- путь к успеху системного бизнеса.

Выиграть спор- не значит победить.

Когда тишина- это стратегия успеха для собственника бизнеса...

Простой тест для собственника чтобы оценить эффективность бизнеса

А что будет с бизнесом, если владелец исчезнет на месяц?

Пожаротушение и вера в бумагу для владельцев бизнеса.

Волшебных регламентов не существует? Но есть еще надежда....

Ваш РОП создает систему или это должность такая?

Сильная книга продаж за неделю: скрипты, регламенты и стандарты