Что я поняла? Открыть школу - сложно. Но ещё сложнее -сохранить команду. За этот год через гончарку прошли сотни учеников, десятки запусков, праздников, обжигов, авралов, ремонтов, форс-мажоров и бесконечных рабочих чатов. И именно в такие моменты становится понятно, кто строит бизнес вместе с тобой, а кто просто «работает работу». Сегодня мы вручили благодарности за верность школе управляющей Лике и преподавателю Веронике. Не за идеальность. Не за отсутствие ошибок. А за включённость, ответственность и то, что они остались в проекте в моменты, когда было сложно. Вообще, одна из самых недооценённых вещей в сетевом бизнесе - удержание сильных людей. Потому что: ☑️нового администратора можно найти; ☑️нового преподавателя можно обучить; ☑️а вот людей, которым не всё равно, найти очень сложно. И чем дальше растёт сеть, тем важнее становится не только маркетинг и продажи, а культура внутри команды. Люди остаются там, где: 🔻их замечают; 🔻их вклад признают; 🔻есть ощущение общего