Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Бережливая 現場 gemba

«Бережливка – это про экономию на сотрудниках

». Отвечаем честно (развенчиваем стереотипы) Часто от руководителей и их сотрудников слышу: «Вы консультанты по "бережливке" – придёте, сократите людей, остальных заставите вкалывать за троих, а сэкономленные деньги положите себе в карман». О-о-о! Это одна из моих любимых "страшилок" про бережливое производство. И сейчас объясню, почему это далеко от истины. Настоящий Lean не ставит целью увольнение сотрудников. Его задача - помочь перестать тратить время и силы сотрудников впустую. 📌 Что мы на самом деле сокращаем: 1️⃣Не людей, а их перемещения. Если токарь ходит за резцами по 2 км в день, то это не работа, это бесплатный фитнес. Вернее платный, для предприятия. Убираем лишние шаги – рабочий делает больше деталей, предприятие продаёт больше. Где здесь нажива на работнике? 2️⃣Не зарплаты, а потери. Время простоя станка, брак, ожидание материалов – вот то, что похищает прибыль предприятия. Убираем это – компания зарабатывает больше. Никто не уволен, просто перестали терять деньги.

«Бережливка – это про экономию на сотрудниках». Отвечаем честно (развенчиваем стереотипы)

Часто от руководителей и их сотрудников слышу: «Вы консультанты по "бережливке" – придёте, сократите людей, остальных заставите вкалывать за троих, а сэкономленные деньги положите себе в карман».

О-о-о! Это одна из моих любимых "страшилок" про бережливое производство. И сейчас объясню, почему это далеко от истины.

Настоящий Lean не ставит целью увольнение сотрудников. Его задача - помочь перестать тратить время и силы сотрудников впустую.

📌 Что мы на самом деле сокращаем:

1️⃣Не людей, а их перемещения.

Если токарь ходит за резцами по 2 км в день, то это не работа, это бесплатный фитнес. Вернее платный, для предприятия. Убираем лишние шаги – рабочий делает больше деталей, предприятие продаёт больше. Где здесь нажива на работнике?

2️⃣Не зарплаты, а потери.

Время простоя станка, брак, ожидание материалов – вот то, что похищает прибыль предприятия. Убираем это – компания зарабатывает больше. Никто не уволен, просто перестали терять деньги.

3️⃣ Не мотивацию, а бессмысленную работу.

Сотрудник пишет отчёт, который никто не читает. Заполняет таблицу, которую дублирует в трёх экземплярах. Убираем бюрократию – он начинает заниматься реальным делом. Ему становится интереснее, вы получаете больше отдачи от него.

✔️Пример из практики:

На одном заводе мне пожаловались: «Рабочие на участке не справляются, придётся нанимать ещё троих». Мы понаблюдали за процессом и выявили, что наладчик тратил 2 часа на поиск оснастки. Сделали подкатной стеллаж с оснасткой и инструментом – время сократили до 15 минут. Троих нанимать не пришлось. Старые работники стали получать премию за перевыполнение плана. Их не сократили, а производительность участка выросла.

🚫Кто говорит вам про «экономию на людях» – тот или не понимает сути Lean, или специально лукавит, чтобы вы не начинали...

‼️Мы не увольняем людей. Мы увольняем потери.‼️

Мы всегда на связи.

Наши резервные каналы в Макс и Дзен.

💬А вам приходилось слышать «страшилки» про бережливку? Что ещё говорят те, кто как будто бы в теме? Делитесь – разберём и другие мифы про бережливое производство👇

#statusconsulting #бережливоепроизводство #экономия #мифы #lean