этой неделе общался с топ-менеджерами и собственниками крупных компаний. Прямо сейчас везде идут крупные трансформации.
Если в 2025 году компании рассматривали несколько стратегических сценариев развития, но изменения внедряли медленно, то в этом году интенсивность изменений резко выросла.
Стало понятно, что те, кто не меняется прямо сейчас, может уйти с рынка уже в 2026 году. Запаса прочности на 2-3 года, о котором много говорили в 2025, уже не осталось. Он закончился в первом квартале 2026.
Что трансформируют:
- Бизнес-модель
- Ключевые бизнес-процессы: продажи, маркетинг, управление
- Ключевые продукты и услуги.
Важно, что всё начинается с поиска новой бизнес-модели, без этого трансформация будет носить косметический характер и не даст результата. Скорее наоборот, команды будут работать на износ и выгорят.
Так можно ли не меняться? В целом да, если решили дальше не развивать бизнес.
Во всех остальных случаях, как бы это не было трудно, требуется решать сложные, порой нерешаемые задачи. И только затем, решив все задачи, устранив все противоречия и найдя новую бизнес-модель, можно запускать трансформацию.
***
29-30 мая в Москве пройдет Форум Бизнес-ТРИЗ, где на практике разбираем алгоритмы решения нерешаемых задач.
Присоединяйтесь по ссылке:
https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/
Осталось 11 мест.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения воркшопов (https://t.me/trizbiz/378),
стратсессий, консультаций и решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм
@Aleksei_Blagikh (https://t.me/Aleksei_Blagikh) или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ: https://t.me/trizbiz
Сайт: https://blagih.ru/
Кейсы Бизнес-ТРИЗ: https://blagih.ru/Workshop_Business_TRIZ_Aleksei_Blagikh.pdf
