Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Профессия тренера не в том, чтобы хорошо говорить перед группой. И чем раньше это понять, тем лучше

Есть устойчивое заблуждение о том, что тренер — это тот, кто умеет интересно рассказывать, держать внимание аудитории и не теряться перед сложными участниками. Все это важно. Но это примерно как считать, что хороший архитектор — тот, кто умеет красиво чертить. Тренерство начинается до того, как человек заходит в аудиторию. Оно начинается с вопроса: что именно должно измениться у участников после того, как программа закончится, — и как это спроектировать так, чтобы изменение действительно произошло. Именно этому посвящена программа «Тренинг тренеров» Марии Домброван — авторский интенсив Школы «Человеческий капитал», который в 2026 году пройдет в Москве 31 мая — 3 июня. Кому это нужно и почему сейчас? Запрос на профессиональных тренеров в 2026 году не исчез — он стал более требовательным. Корпоративные заказчики хотят не «провести мероприятие», а получить измеримый результат. Коучи, которые работают с организациями, все чаще получают запросы на обучение как часть консалтингового проекта
Оглавление

Есть устойчивое заблуждение о том, что тренер — это тот, кто умеет интересно рассказывать, держать внимание аудитории и не теряться перед сложными участниками. Все это важно. Но это примерно как считать, что хороший архитектор — тот, кто умеет красиво чертить.

Тренерство начинается до того, как человек заходит в аудиторию. Оно начинается с вопроса: что именно должно измениться у участников после того, как программа закончится, — и как это спроектировать так, чтобы изменение действительно произошло.

Именно этому посвящена программа «Тренинг тренеров» Марии Домброван — авторский интенсив Школы «Человеческий капитал», который в 2026 году пройдет в Москве 31 мая — 3 июня.

-2

Кому это нужно и почему сейчас?

Запрос на профессиональных тренеров в 2026 году не исчез — он стал более требовательным. Корпоративные заказчики хотят не «провести мероприятие», а получить измеримый результат. Коучи, которые работают с организациями, все чаще получают запросы на обучение как часть консалтингового проекта и не знают, как с этим работать. специалист по персоналу и директор по персоналу ищут внутренних тренеров и ведущий групповой работыов, способных вести программы развития самостоятельно.

если вы попадаете в одну из этих ситуаций — и при этом не можете уверенно ответить на вопрос «как вы проектируете свои программы» — это точка, с которой стоит начать.

-3

Как устроена программа?

«Тренинг тренеров» — это два модуля, которые работают в связке.

Первый — мини-курс «Дизайн тренинга» в записи. Это теоретическая база: универсальный алгоритм проектирования, целеполагание, исследование аудитории, определение образовательных результатов, методы обучения, создание сценария. В комплект входят два готовых дизайна программ — 16-часовой тренинг «Коучинговые технологии в управлении» и 8-часовой «Целеполагание по методу OKR». Это не просто примеры — это рабочие инструменты, которые можно адаптировать под свой контекст.

Второй модуль — четырехдневный офлайн-интенсив в Москве. Маленькая группа, отбор, живая работа с обратной связью от Марии Домброван.

Четыре дня устроены по логике нарастающей сложности. Первый день — про тренинг как явление: философия, структура, роль тренера, принципы работы с группой. Второй — про группу: динамика, управление энергией, трудные ситуации, понятие поля группы и умение в него входить. Третий — про содержание: дизайн и сценарий, авторские упражнения, где искать идеи и как превращать контент в учебный опыт. Четвертый — про самого тренера: личность в тренерском процессе, собственный стиль, разница между глубоким и поверхностным тренером, понимание того, чему еще стоит учиться.

Программа продается только в полном формате — с включенным мини-курсом по дизайну. Это принципиальная позиция: без умения проектировать тренинг навыки ведения группы работают вполхлопка.

Кто ведет?

Мария Домброван — организационный консультант и коуч высшей международной квалификации MCC, сертифицированный бизнес-тренер с 2006 года, автор Школы бизнес-тренеров с 2011 года. За это время через ее программы прошло более 400 профессиональных тренеров. 110+ программ навыковых тренингов, 620+ тренингов командообразования, 60+ корпоративных тренингов — это не биография для слайда, это масштаб практики, из которой вышла сама программа.

Интенсив проходит на площадке Академии Бизнеса Ernst & Young в Москве, Садовническая набережная, 75. Узнать подробнее можно по ссылке.

-4

Что вы получите на выходе?

После двух модулей вы умеете управлять процессом работы группы — в офлайн и онлайн формате. Знаете, как создать дизайн и сценарий тренинга под конкретный запрос, а не по шаблону. Можете конструировать программу с учетом законов групповой динамики и особенностей обучения взрослых. Создаете авторские упражнения, а не берете готовые из интернета. Уверенно ведете группу даже в непредсказуемых ситуациях и со сложными участниками.

Это универсальная профессиональная база — куда бы вы ни пришли с ней дальше.

Если вы дочитали до этого места — скорее всего, тема для вас актуальна. Заходите на сайт, чтобы получить демон-доступ к трем видео.

Напишите в комментариях: что для вас сейчас главное препятствие для того, чтобы системно заниматься тренерством? Поставьте лайк — это помогает алгоритму находить тех, кому этот материал нужен.