Мы регулярно реализуем проекты по созданию продуктово-коммерческих стратегий новых проектов. Обычно сюда включается и best-use анализ участка, и ТЗ на проектирование. Так вот в рамках этих работ мы часто наталкиваемся на одну и ту же сложную ситуацию. И сейчас о ней расскажу. 🏙 У большинства региональных девелоперов заказчиком и соавтором концепции продукта в новом ЖК является собственник или генеральный директор. И часто этот человек живет достаточно обеспеченную жизнь с разными продуктово-бытовыми плюшками, которые считаются для него важными. Что логично. НО рассинхрон происходит, когда вот эти все плюшки, которые его окружают, он пытается интегрировать в свои ЖК без разбора какой тип продукта, какая локация и т.д. И тут часто происходит разрыв между благим, но неуместным видением от ключевого ЛПР и реальностью ценных атрибутов проекта для потенциальных клиентов. ✅ И в таких случаях мы всегда открыто говорим, что без нужного НУДНОГО ресерча лучше пока забыть про свои собственные