26 подписчиков

«Вы управляете командой… или выращиваете зависимость от себя?» Ответьте честно: 👉 ДА / НЕТ

20 мая20 мая

1 мин

(тест который давала участникам группы) 🔴 БЛОК 1. КАК ВЫ РЕАГИРУЕТЕ НА ИДЕИ СОТРУДНИКОВ 1. Когда сотрудник предлагает решение, вам хочется сразу сказать: «Нет, лучше сделать вот так»? 2. Вы часто объясняете сотрудникам «как правильно», вместо того чтобы сначала спросить их мнение? 3. Вам проще самому дать готовый ответ, чем задавать уточняющие вопросы? 4. Когда сотрудник думает слишком долго, вы начинаете раздражаться и быстро подсказываете решение? 5. Вы ловили себя на мысли: «Я бы сделал быстрее сам»? 🔴 БЛОК 2. ПРО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ 6. Сотрудники часто приходят к вам не с вариантами решения, а с вопросом: «А как правильно?» 7. Вы часто додумываете за сотрудников: — что делать — как делать — с чего начать 8. Если сотрудник ошибается, вам проще самому всё исправить, чем разбирать вместе? 9. Без вашего участия многие решения в команде останавливаются? 10. В отпуске или без связи вам тревожно, что команда «не справится»? 🔴 БЛОК 3. ПРО УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СТИЛ

(тест который давала участникам группы)

🔴 БЛОК 1. КАК ВЫ РЕАГИРУЕТЕ НА ИДЕИ СОТРУДНИКОВ

1. Когда сотрудник предлагает решение, вам хочется сразу сказать: «Нет, лучше сделать вот так»?

2. Вы часто объясняете сотрудникам «как правильно», вместо того чтобы сначала спросить их мнение?

3. Вам проще самому дать готовый ответ, чем задавать уточняющие вопросы?

4. Когда сотрудник думает слишком долго, вы начинаете раздражаться и быстро подсказываете решение?

5. Вы ловили себя на мысли: «Я бы сделал быстрее сам»?

🔴 БЛОК 2. ПРО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ

6. Сотрудники часто приходят к вам не с вариантами решения, а с вопросом: «А как правильно?»

7. Вы часто додумываете за сотрудников:

— что делать

— как делать

— с чего начать

8. Если сотрудник ошибается, вам проще самому всё исправить, чем разбирать вместе?

9. Без вашего участия многие решения в команде останавливаются?

10. В отпуске или без связи вам тревожно, что команда «не справится»?

🔴 БЛОК 3. ПРО УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ СТИЛЬ

11. Вы чаще говорите, чем спрашиваете?

12. На встречах основную часть решений предлагаете именно вы?

13. Вы редко задаёте вопросы: «А какие варианты видишь ты?»

14. Вы замечаете, что сотрудники ждут вашего одобрения даже в мелочах?

15. Вы чувствуете себя «главным мозгом» команды?

🔴 РЕЗУЛЬТАТЫ ТЕСТА

🔹 0–3 «ДА»

👉 у вас уже есть элементы сильного управленческого подхода

Вы не только управляете задачами, но и развиваете мышление сотрудников.

🔹 4–8 «ДА»

👉 вы частично застряли в роли исполнителя

Команда уже начинает зависеть от вас сильнее, чем должна.

🔹 9+ «ДА»

👉 вы, скорее всего, выращиваете команду, которая не умеет думать без вас и именно поэтому:

— всё держится на вас

— вы перегружены

— команда не становится опорой

Сильный руководитель — это не тот, кто знает ответы на всё, это кто умеет развивать мышление и самостоятельность команды

Ну и честно, вы сейчас развиваете людей или делаете их зависимыми от себя 😉