Из федерального бюджета через Минцифры в ВК ушло 43 миллиарда рублей. Параллельно с этим компания продолжает фиксировать убытки. За 2025 год убыток почти 26 миллиардов рублей. За 2024 было 95, за 2023 ещё 34. То есть деньги бюджета идут не на разовое спасение, а ровным потоком три года подряд, и убытки от этого не уменьшаются.
На фоне этого происходит ещё одна вещь, на которую обычно меньше обращают внимания. За последние пять лет акции ВК упали примерно в десять раз. Это не последствие санкций или единичной катастрофы. Это просто рынок, на котором инвесторы голосуют рублём за то, как они оценивают финансовую модель компании. Государство и рынок здесь смотрят на ВК совсем по-разному.
У нас всегда так. Убыточные компании из года в год получают дотации, и это считается рабочей нормой. Когда из ВК параллельно делают единственный «многофункциональный сервис обмена информацией», блокируя основных конкурентов, картина становится логичной с точки зрения государства. Площадка своя, конкуренты заблокированы, деньги пойдут в любом случае. С точки зрения рынка картина другая. Монополия, существующая на бюджетные деньги, не учится зарабатывать, потому что ей это не нужно.
Вообще история не уникальная. Государственные дотации убыточным компаниям в России последовательная политика последних лет: авиаперевозчики, угольная отрасль, автопром, отдельные банки. Где есть стратегический интерес или социальная функция, там бюджет страхует убытки. Логика понятна. Дальше хочется понимать, что государство в итоге получает за эти деньги в случае ВК. По публикуемым результатам компания не вернулась к прибыли, акции продолжают падать, а рост аудитории во многом объясняется отсутствием альтернатив.
Параллельная история, которую я не могу не упомянуть. Половина соцсетей в стране без ВПН уже не работает, а на блокировку этих самых ВПН тоже идут бюджетные деньги. Получается замкнутый круг: финансируется одна сторона забора и другая. Налогоплательщик платит и за то, чтобы площадка существовала, и за то, чтобы конкурентов у этой площадки не было.
Что из этого следует для бизнеса. На дотируемую площадку, у которой и без того нет конкурентов, делать долгосрочную ставку нельзя. Сегодня туда заливают деньги, чтобы было чем заменить YouTube и Instagram. Завтра приоритеты сместятся, и площадка окажется на самообеспечении со всеми своими 95-миллиардными годовыми убытками. Сообщества, реклама, аудитория. Вся эта работа потенциально превратится в ноль за один политический разворот.
Это не призыв уходить из ВК. Это призыв не быть только в ВК. Сайт с подпиской на email-рассылку, своя база контактов в простой табличке или CRM, параллельно несколько мессенджеров и соцсетей. Когда у бизнеса несколько каналов связи с клиентами, изменения на одной из площадок перестают быть вопросом выживания.
Не знаю, как из этого расти как стране. Привыкать, видимо. Но конкретно для бизнеса вывод простой: на чужой бюджет ставку не делай, особенно когда этот бюджет работает по логике, в которой убытки — это не проблема, а условие.