Делимся кейсом участника курса «Полное погружение в продакт-менеджмент» — Кирилла Шульги, ведущего специалиста отдела проектов АО «Росатом Лизинг».
🔻С чего все началось
Кирилл пришел на курс не с горящим продуктом и не с командой, которую срочно нужно перестроить. Он пришел с идеей нового продукта:
Целью моей учебы было желание разобраться в том, как устроен продакт-менеджмент, какие инструменты при этом необходимо знать и параллельно протестировать свою идею. Пришел сюда человеком с пробелами, а ушел с немалым багажом знаний.
🔻Что изменилось после курса
✔️ Структура вместо ощущений
Четкий маршрут обучения — от поиска идеи до масштабирования — дал то, чего не хватало: систему.
✔️ JTBD как точка сборки
Методология Jobs To Be Done перевернула взгляд на идею продукта. Вопрос сместился с «что я хочу сделать» на «какую задачу решает клиент и готов ли он платить за это решение».
Это здорово помогло сделать несколько «разворотов» в стратегии своей идеи и акцентировать свое внимание на том, что действительно важно для клиента.
✔️ От мысли к бизнес-модели
В начале курса была только идея. К финалу проработанный кейс с пониманием жизненного цикла продукта, целевой аудитории и логики развития. Четкая карта того, куда двигаться дальше.
Поздравляем Кирилла и желаем, чтобы идея поскорее стала живым продуктом!
🔻Если вы сейчас в похожей точке, когда есть идея, но нет системы, чтобы с ней работать — это отличное место для старта.
Присоединяйтесь к ближайшему потоку курса «Полное погружение в продакт-менеджмент»:
• освойте пошаговую систему управления продуктами;
• создайте или пересоберите свой продукт прямо на курсе за 3 месяца;
• узнайте, где именно продукт сейчас теряет деньги и возможности.
Старт ближайшего потока по экспериментальным сниженным ценам — 18 мая. Подробности на сайте.
