За последние несколько месяцев я была ментором в 4-х компаниях. Задачи у каждой разные, сферы тоже: ➖ IT-компания, 15+ лет на рынке ➖ Пищевое производство, 25+ лет на рынке ➖ Дистрибуция и производство промышленных комплектующих для станочного оборудования ➖ Ивент-парк в Подмосковье С кем-то мы работаем в формате сопровождения несколько месяцев, еженедельные встречи и результаты оч крутые. У команды есть четкий фокус, от меня правильная постановка бизнес-процесса и огромная экономия денег. По примерам тоже расскажу, даже на самом обычном процессе подключения ДМС можно не только сэкономить миллион, но и при этом задачу свою решить быстрее. С кем-то достаточно нескольких встреч, направленных на оценку компетенций и работы сотрудников. Найти слепые зоны, поправить, принять правильные решения и уберечь себя от неправильных. А иногда я выхожу в роли операционного директора, внедряю еженедельную отчетность между отделами, собираю систему мотивации отталкиваясь от целей компании, организо