ИИ дает компаниям до 6% роста совокупной производительности, то есть почти ничего. При этом, согласно разным исследованиям, сотрудники с ИИ получают 14–55% роста продуктивности на уровне отдельных задач Получается парадокс. Каждый сотрудник супер-молодец, а компания не взлетает в космос Давайте разбираться, почему Допустим, у нас есть освоивший ИИ сотрудник, «суперработник», как называет таких Джош Берсин. На что он тратит освободившееся время после того, как передал часть задач ИИ? Почти всегда не на дополнительную работу внутри компании. Он получает: - время для личных дел - возможность брать дополнительные проекты на стороне - более аккуратную бизнес-рутину, но не бизнес-результаты Именно таких сейчас легко привлечь на консалтинг, не выдергивая из найма: они все успевают. Только посмотрите на статистику: +26% самозанятых за год по данным ФНС, количество фрилансеров просто зашкаливает, особенно на удаленке Неудивительно, что многие руководители настаивают на 100%-ном возвращении