🗣 Почему большинство B2B-компаний никогда не выйдут на 10 млн+ в месяц

🗣 Почему большинство B2B-компаний никогда не выйдут на 10 млн+ в месяц?

===============================

💬 Давайте честно, без лукавства и оправданий.

Большинство компаний упирается:

- не в рынок;

- не в рекламу;

- не в конкуренцию.

Они упираются в собственный бардак в продажах.

И пока собственник этого не признает - роста не будет.

➡️ Почти на каждом аудите я вижу одно и то же:

- менеджеры продают кто во что горазд, а новички месяцами не выходят на результат;

- прогноз продаж строится на ощущениях, а CRM, если и есть, то существует «для галочки»;

- половину выручки делает 1 человек и собственник закрывает ключевые сделки сам.

И самое опасное: владелец бизнеса уверен, что это «нормально».

Но это не отдел продаж, а хаос, который временно приносит деньги.

➡️ И здесь многие собственники делают фатальную ошибку.

Вместо создания системы начинают:

- искать «сильного РОПа», который сделает план;

- нанимать новых менеджеров, которые умеют продавать;

- вливать больше денег в рекламу или внедрять очередной CRM-модуль.

Но если фундамента нет, или он кривой, все эти действия просто усилят проблемы.

Это как залить бензин в машину с неисправным двигателем: шума и дыма становится больше, а не едет.

➡️ Самое забавное, что многие компании уже могли бы делать 10–15–20 млн в месяц.

Но теряют деньги в местах, которые даже не видят.

На аудитах часто выясняем, что бизнес:

- сливает десятки заявок из-за кривой воронки;

- лишается клиентов из-за отсутствия нормальной квалификации;

- упускает сделки из-за отсутствия контроля;

- теряет деньги из-за слабой работы менеджеров на этапах дожима.

Всё эти потери собственник обычно затыкает собой и становится:

- главным продавцом;

- главным контролёром;

- главным «пинателем» команды.

А потом удивляется, почему бизнес не растет.

➡️ Рабочая система продаж выглядит иначе:

- менеджеры продают по единой системе, а новые сотрудники быстро выходят на продажи;

- вы понимаете прогноз по выручке, а CRM показывает реальную картину

- сделки не теряются и собственник не тушит пожары ценой собственных усилий.

Вот тогда бизнес начинает расти стабильно и без ручного управления.

➡️ Я работаю с B2B-компаниями и создаю системные отделы продаж, которые способны выходить на 10 млн+ в месяц и расти дальше.

Эта работа не через мотивационные речи, а через:

- воронку;

- цифры;

- контроль;

- процессы;

- внедрение системы под ключ.

Но начинается работа именно с аудита, потому что большинство собственников даже не понимают, где именно теряют деньги.

➡️ На аудите мы разбираем:

- где ломается воронка;

- почему менеджеры не закрывают сделки;

- где теряется прибыль;

- какие точки роста можно масштабировать быстрее всего.

➡️ После этого у вас появляется:

- понятная картина происходящего;

- понимание, как выстроить систему продаж под ваш бизнес;

- конкретный план действий.

Такие встречи провожу бесплатно.

Но сразу скажу - это не «созвон ради созвона».

Я работаю с собственниками, которые хотят не просто «послушать что-нибудь полезное», а готовы внедрять изменения и масштабировать бизнес.

🔵 На этой и следующей неделе осталось несколько слотов.

Если чувствуете, что продажи давно пора превращать из хаоса в систему, нужно действовать сейчас.

Оставьте заявку - напишите АУДИТ в личном сообщении.

На встрече покажу, где ваш отдел продаж прямо сейчас теряет деньги и какие точки роста можно быстро масштабировать.

И да, можете проверить себя прямо сейчас.

Ответьте в комментариях всего на один вопрос:

если завтра из отдела продаж уйдут 2 ключевых менеджера - продажи сохранятся или бизнес начнёт трясти?

Вот это и есть главный тест на наличие системы продаж.

=========================

Отдел продаж | Рудольф Тягло

присоединяйтесь в МАХ