Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему рост продаж Kitfort может быть иллюзией сильного бренда

Недавно увидел рекламу бытовой техники Kitfort. Огромный фиолетовый баннер. Елена Летучая и Константин Ивлев кричат друг на друга. Агрессия. Давление. Конфликт. И первое ощущение — не желание купить технику, а желание быстрее убрать взгляд.
Сначала подумал: возможно, это просто субъективщина. Показал рекламу нескольким знакомым. Причём часть из них вообще не знает, кто такие Ивлев и Летучая. И

Недавно увидел рекламу бытовой техники Kitfort. Огромный фиолетовый баннер. Елена Летучая и Константин Ивлев кричат друг на друга. Агрессия. Давление. Конфликт. И первое ощущение — не желание купить технику, а желание быстрее убрать взгляд.

Сначала подумал: возможно, это просто субъективщина. Показал рекламу нескольким знакомым. Причём часть из них вообще не знает, кто такие Ивлев и Летучая. И реакция оказалась почти одинаковой:

— «какой-то негатив»;

— «почему они орут?»;

— «ощущение токсичности»;

— «покупать не хочется».

И вот здесь начинается уже не спор про вкусы, а очень интересный маркетинговый кейс.

Главная проблема современной рекламы

Сегодня огромное количество брендов путают:

внимание
и
желание купить.

Маркетологи всё чаще работают по принципу:

  • сделать громче;
  • ярче;
  • агрессивнее;
  • конфликтнее.

Потому что задача номер один:

зацепить взгляд.

И да — реклама Kitfort взгляд цепляет.

Но дальше возникает главный вопрос:

а вызывает ли она желание владеть этим товаром?

И вот тут уже начинаются проблемы.

Потому что бытовая техника — это категория:

  • комфорта;
  • спокойствия;
  • уюта;
  • ощущения нормальной жизни дома.

А когда в рекламе:

  • крик,
  • конфликт,
  • давление,
  • агрессия,

мозг получает совершенно другую эмоцию.

Но самое интересное началось, когда я полез в цифры

Многие скажут:

«Ну и что? Продажи же у Kitfort растут».

Да. Растут.

По аналитике маркетплейсов оборот бренда:

  • вырос примерно с 8,6 млрд ₽ до 10,3 млрд ₽ за год;
  • рост около +20%. 

На Wildberries рост вообще был около:

  • +85%.

Но дальше начинается самое важное.

А насколько выросли сами маркетплейсы?

И вот тут картина резко меняется.

Российский рынок e-commerce сейчас растёт бешеными темпами:

  • объём онлайн-торговли в России в 2024 вырос примерно на +42%;
  • общий рынок достиг около 8,6 трлн ₽. 

По другим оценкам:

  • в 2025 e-commerce в России уже превысил 13 трлн ₽;
  • рынок за пять лет вырос более чем в 4 раза. 

Маркетплейсы сейчас фактически:

  • перераспределяют весь рынок бытовой техники;
  • уничтожают классический офлайн;
  • затягивают покупателей в онлайн.

И вот здесь начинается самое неприятное для классического ритейла

Потому что люди массово уходят:

  • из магазинов,
  • из торговых центров,
  • из традиционной розницы.

Идёт фундаментальный переток денег в:

  • Wildberries,
  • Ozon,
  • Яндекс.Маркет.

Почему М.Видео и Эльдорадо начали сокращаться

Ситуация настолько серьёзная, что М.Видео-Эльдорадо уже обсуждает закрытие:

  • 20–30% магазинов. 

У сети:

  • падение эффективности;
  • высокий долг;
  • давление маркетплейсов;
  • снижение трафика в офлайне.

Компания прямо признаёт:

покупатель уходит в онлайн. 

И это не мелкая локальная проблема.

Это уже перестройка всего рынка техники.

Поэтому возникает очень неудобный вопрос

А Kitfort растёт:

  • потому что люди любят бренд?
  • или
  • потому что рынок сам тащит вверх всех массовых игроков?

И вот здесь ответ уже не такой очевидный.

Потому что маркетплейсы сейчас растят почти всех

Алгоритмы маркетплейсов любят:

  • дешёвый массовый товар;
  • высокий CTR;
  • постоянные акции;
  • широкий ассортимент;
  • агрессивное продвижение.

И Kitfort идеально вписывается в эту модель.

Особенно после того, как:

  • часть западных брендов ушла;
  • часть подняла цены;
  • покупатель стал менее лоялен.

Сегодня огромная часть людей выбирает технику по схеме:

  • рейтинг;
  • скидка;
  • доставка завтра;
  • отзывы;
  • акция.

А не по:

  • любви к бренду;
  • истории компании;
  • эмоциональной привязанности.

И вот тут начинается главный маркетинговый вывод

Рост продаж на маркетплейсах ещё не означает сильный бренд.

Это может означать только то, что:

рынок находится на гигантской волне перетока в онлайн.

И эта волна пока поднимает почти всех.

Более того — тревожный сигнал уже виден

Если бренд действительно любят:

  • ему со временем нужно меньше рекламы;
  • работает сарафан;
  • появляются повторные покупки;
  • снижается зависимость от продвижения.

Но у Kitfort ситуация выглядит иначе.

Компания всё сильнее зависит от:

  • баннеров;
  • маркетплейсов;
  • шума;
  • продвижения;
  • агрессивной рекламы.

То есть возникает ощущение:

бренд не продаёт сам себя,
бренд постоянно приходится «докрикивать».

И вот здесь реклама Kitfort становится очень показательной

Она идеально отражает состояние многих современных брендов.

Сегодня компании:

  • научились покупать внимание;
  • научились шуметь;
  • научились вбивать название в голову.

Но многие разучились вызывать:

  • уважение;
  • симпатию;
  • эмоциональное доверие;
  • желание владеть продуктом.

А это уже стратегическая проблема.

Потому что маркетплейс не создаёт любовь к бренду

Маркетплейс может дать:

  • оборот;
  • трафик;
  • импульсную покупку;
  • краткосрочный рост.

Но маркетплейс не создаёт автоматически:

  • сильный бренд;
  • долгую лояльность;
  • эмоциональную привязанность.

И если завтра:

  • реклама подорожает;
  • алгоритмы изменятся;
  • китайские бренды усилят демпинг;
  • конкуренция станет ещё жёстче,

то рынок очень быстро покажет:

кто построил настоящий бренд,
а кто просто ехал на волне роста маркетплейсов.

И вот это уже будет совсем другой тест на прочность.

#маркетинг #ритейл #маркетплейсы #бренд #реклама #продажи #бытоваятехника #kitfort #wildberries #ozon #мвидео