«М.Видео» трансформируется: из продавца электроники — в мультикатегорийный маркетплейс
Владислав Бакальчук констатировал: рынок бытовой техники и электроники стал слишком узким для развития «М.Видео».
Особенно заметна стагнация на рынке смартфонов: в 2025 году продажи сократились на 19% — и в штуках, и в рублях.
При этом растёт спрос на восстановленную технику: продажи таких смартфонов в компании выросли более чем вдвое, ноутбуков — на 70%.
В ответ на эти вызовы «М.Видео» кардинально меняет стратегию:
1. Расширение ассортимента. За год число товарных позиций выросло с 200000 до 450000. Появились новые категории: автотовары, мебель, спортивные товары и др.
2. Рост маркетплейса. В I квартале 2026 года оборот вырос в 3 раза год к году, а в апреле — уже в 5 раз.
3. Развитие агентских продаж. Доля сторонних продавцов достигла 35% оборота. Цель к 2028 году — 70% и 10000000 позиций на платформе.
4. Выход на международный уровень. Уже запущены продажи товаров из Китая, Гонконга и ОАЭ. В планах — подключение международных продавцов с ассортиментом более 20000000 позиций.
5. Новая роль магазинов. Точки продаж превращаются в логистические узлы и сервисные хабы: ремонт, трейд‑ин, консультации.
В малых городах компания использует инфраструктуру СДЭК и «Яндекс Доставки».
Ключевой принцип новой стратегии, по словам Бакальчука, — создание единой системы: офлайн‑сеть, онлайн‑платформа, сервис и финтех работают как одно целое, чтобы максимально быстро и точно решать задачи клиента.
БАРБОЛИН № 1
В ДАРКСТОРАХ:
