Иллюзия за миллионы: пусть работает директор

Иллюзия за миллионы: пусть работает директор

Недавно мы созванивались с владельцем сети частных клиник.

В какой-то момент он с гордостью выдал фразу, от которой у меня по спине пробежал холодок:

"Я так устал от текучки, что нанял крутого исполнительного директора из федеральной сети. Дал ему огромный оклад, отдал ключи и сказал: управляй. Я больше не хочу ни во что вникать, пусть работает директор".

Звучит как мечта, да? Купить чужой опыт и улететь отдыхать с семьей.

Но давайте посмотрим, чем закончилась эта история спустя восемь месяцев.

"Звездный" топ-менеджер привык работать с огромными корпоративными бюджетами и готовой инфраструктурой. В реалиях малого оффлайн-бизнеса он начал ломать устоявшуюся культуру и вводить жесткую бюрократию, которая там совершенно не подходила.

В итоге ведущий врач клиники, который генерировал чуть ли не 40% выручки, просто не выдержал новых правил и уволился. И, естественно, увел за собой базу пациентов.

Пока директор пытался найти замену через дорогие HR-агентства, простаивал кабинет в новом филиале, за который каждый месяц капала немаленькая аренда.

Давайте посчитаем убытки этого упрямства.

Восемь месяцев зарплаты топа - это несколько миллионов рублей. Потерянная выручка от ушедшего врача - еще столько же. Плюс оплата простаивающей коммерческой недвижимости.

Цена иллюзии "я не хочу вникать" обошлась собственнику в колоссальный кассовый разрыв и выжженные нервы.

Нельзя просто взять и делегировать хаос.

Наемный директор должен приходить в готовую операционную систему. Туда, где уже прописаны железобетонные регламенты, внедрены дашборды и понятна оргструктура. Если фундамента нет, любой корпоративный топ просто разрушит вашу компанию.

Строить такую систему в одиночку, набивая шишки и теряя деньги - слишком дорогое удовольствие.

Гораздо дешевле и безопаснее выстраивать архитектуру бизнеса в кругу равных. Среди таких же собственников, которые уже проходили этап масштабирования, знают специфику СЭС, аренды и линейного персонала.

Именно для этого мы создали наш закрытый клуб собственников.

Место, где мы делимся рабочими инструментами регулярного менеджмента, проводим стратегические сессии и помогаем друг другу расти без фатальных ошибок.

Прямо сейчас у нас действует специальный оффер на вступление. Если вы хотите навести жесткий порядок в компании и подготовить ее к безопасному открытию новых филиалов или франшизе, нажимайте на ссылку и бронируйте место:

[ССЫЛКА]

Не ждите, пока ваш бизнес начнет генерировать убытки из-за чужих ошибок. Действуйте сейчас.