? Классическая ситуация: Появились деньги → появилась команда → вырос оборот Но легче не стало. Наоборот: — больше задач — больше хаоса — больше усталости И дальше у собственника только два варианта: 1. Найти сильного второго пилота, который сможет настроить порядок. Тогда собственник сможет держать в руках маркетинг, продажи и команду. Сможет вести всех на взлет. Из минусов — такие пилоты дорого стоят для найма в малый бизнес. 2. Научиться самому строить процессы маркетинга, продаж и команду таким образом, чтобы все работало на автопилоте. А собственник управлял по приборам (не 50 разных таблиц, а 5-10 показателей, которые сигналят). Я по очереди проходил оба варианта. 1. Сначала с помощью второго пилота за год: из команды 8 человек и бега по кругу на 8 млн.руб за год выстроили систему ⤵️ ✔ команда 45 человек, год закрыли на 40.000.000 ₽ , ✔ вышли в новый год с сайтом, трафиком и готовые работать на международном уровне. 2. Потом меня уже взяли в Сколково и я вырастил компа