Крупные медиа отказываются от R&D-команд, которые раньше «пробовали нейронки» в вакууме. ИИ-сервисы внедряются там, где происходит реальная работа. Средние цифры для редакции, использующей ИИ, выглядят так: — До 40% времени уходит на рутину: форматирование, обогащение контент, упаковку и оптимизацию. Это задачи, которые ИИ забирает на себя без потери качества. — Оставшиеся 60% — это интервью, работа с источниками и авторская аналитика. Здесь человека не заменить. Главы редакций обязаны понимать, как устроены LLM и ограничения моделей. Со сменой технологического уклада меняется модель медиапроизводства. Мы переходим от модели «медиа как производство текстов» к модели «медиа как производство автоматизированных потоков данных». Кто успеет встроить ИИ в каждый этап цепочки создания ценности, тот выдержит и «гонку себестоимости» и конкуренцию за внимание читателя. Что делать главам российских СМИ: 1. Нанимайте редакторов и продактов, которые умеют работать с LLM. Если их нет на рынке