Все мы когда-то были новичками и начинали с полного нуля. Кто-то стартовал с одной карточки, кому-то сразу доставался целый магазин, но по большому счёту это не так важно. Важно другое — свой первый опыт на маркетплейсах каждый из нас получал субъективно. Я, например, начинал с мягких игрушек. И в тот момент мне казалось, что это идеальная ниша: удобно, маржинально, прибыльно. Если бы я тогда застрял в ней надолго, скорее всего не было бы ни этого канала, ни обучения по рекламе, ни других проектов. Я пошёл дальше. Работал с разными селлерами, в основном с товаркой, потом постепенно вышел и в одежду. И вот в чём суть. Очень многие менеджеры и селлеры сами себя ограничивают. Ограничивают рост. Не меняют ниши, не пробуют работать с новыми селлерами. Кто-то как получил первых заказчиков, так до сих пор с ними и работает. Проблема в том, что в таком формате формируется искажённое представление о рынке. Вы начинаете думать, что маркетплейс устроен именно так, как у вас. Но это всего лишь