За что хвататься, если надо работать над построением всех HR процессов разом?
Здесь поможет подход, который мы используем в нашей практике для выявления тех мест, где больше всего болит - управление опытом сотрудника. Можно взять категорию, которая вам более всех ценна (или несколько) и изучить их опыт от подбора до увольнения. Там будет видно, где проседает опыт именно у этой категории, и что надо починить в первую очередь. Сотрудник - наш внутренний клиент, именно он нам подскажет, в каком месте процессы работают не так, как надо
На фото - слайд из нашего реального проекта, где мы изучали опыт сотрудников двух профилей: тех, для кого мы были первым местом работы, и тех, кому уже было с чем сравнить. Угадайте, кто ставил более высокие оценки по всем HR процессам?
Тогда не было столько информации о том, что делать, если нужно работать сразу по всем направлениям. Сейчас все активно делятся опытом и знаниями, осталось только взять эти знания
Больше информации по управлению опытом сотрудников здесь - по тегу #hrзч_EX
Ваша Ира, HR здорового человека
