Корпоративная лояльность

Корпоративная лояльность

Наверняка вам такое тоже встречалось. Собственники и топы выбирают работать «со своей командой». Иногда квалификация «своих» не соответствует задачам, но лояльность команде или руководителю перевешивает на чаше весов

Никакие метрики лояльности в опросах вовлеченности вам этого не покажут

Как формируется метрика лояльности в исследованиях? Готовность рекомендовать компанию, готовность оставаться в компании в ближайшие 1-2 года. На сегодняшнем сложном рынке труда грош цена такой лояльности. Это просто "золотые наручники". Хорошие условия и отсутствие лучших предложений. Или страх, когда такое предательство просто не простят. Оставим это за скобками

Мне интересен не этот показатель. А лояльность лидерам и команде. Это не то чтобы слепая преданность, не до такой степени. Это именно осознанная лояльность людям

Явление не вчера появилось. Так строились империи. Человек выбирает быть с тобой осознанно, даже имея альтернативы

Как проявляется:

1. Человек берется за сложное, тянет команду, удваивает усилия в трудностях

2. Устойчив в кризис: не бежит при турбулентности (не угрожает уходом и не шантажирует)

3. Честно и открыто говорит с лидером о проблемах

Неудивительно, что таких продвигают и не увольняют даже тогда, когда компетенций недостаточно

Глядя на то, как устроен бизнес вокруг собственников и топов, которые десятилетиями строят свою лояльную команду, вижу, что 2026 будет хорошей проверкой на лояльность. Перечитайте пункты 1-3 выше, то что курсивом

Легко быть лояльным в спокойное время и на растущем рынке

Легко быть лояльным, потому что на рынке ты никому не нужен

Легко быть лояльным, когда совпали интересы компании и твои

Настоящая лояльность проявляется не так, как показывают исследования вовлеченности. Все гораздо глубже и интереснее

У меня к вам вопрос на подумать. Вы знаете категорию «своих» в компании, когда это не родственники и не любовники? Как сложилась эта связь, на чем она держится?

Ваша Ира, HR здорового человека