В Интернете полно статей в духе «Мы внедрили 1C:CRM, и наступило счастье». Красивые графики, довольные директора. Но никто не пишет о том, что происходит за кулисами. А там часто бывают слезы, скандалы и саботаж. Мы собрали 4 причины, почему внедрение может превратиться в дорогой кошмар, и (спойлер!) дело почти никогда не в программе. Это классика. Вы покупаете мощный софт, а ваши менеджеры воспринимают его как врага. Люди боятся контроля и перемен. Если просто спустить приказ «с понедельника работаем по-новому», вы получите итальянскую забастовку. Поля будут заполняться формально, а реальная работа продолжится в мессенджерах или вообще с блокнотах. Продайте идею сотрудникам до старта. Объясните Васе, что система – это не надзиратель, а его личный ассистент. «Вась, тебе больше не надо делать отчет руками по пятницам, жми на вот эти кнопки и иди домой». Покажите им личную выгоду. Есть золотое правило автоматизации: «Если автоматизировать бардак, получится автоматизированный бардак». Есл
Не пытайтесь внедрять CRM, пока не прочитаете эту статью: честно о подводных камнях
5 мая5 мая
2
2 мин