Алексей Логинов – о главных героях чемпионства миланского клуба.
«Интер» выиграл чемпионат за три тура до финиша, с отрывом в 12 очков от «Наполи», с лучшей атакой лиги — «нерадзурри» забили на 23 гола больше ближайшего преследователя. И при этом у «Интера» пятая защита чемпионата, но пропустил всего на три мяча больше «Комо».
Но дело не только в цифрах – если смотреть глубже, «Интер» существенно изменился. По метрике PPDA команда занимает четвертое место в лиге, то есть входит в число самых интенсивно прессингующих.
По сравнению с прошлым сезоном «Интер» стал агрессивнее примерно на 10%.
Но нельзя все сводить к прессингу или голам. Ключ к пониманию успеха этого «Интера» лежит в управлении составом. И здесь невозможно не отметить роль Кристиана Киву, который принял команду на пике — финалиста Лиги чемпионов, участника борьбы на трех фронтах, с огромной психологической нагрузкой и высоким уровнем ожиданий. Принял — и не разрушил, а перераспределил нагрузку и ответственность.
Прошлый сезон завершился для «Интера» болезненно — поражением 0:5 в финале Лиги чемпионов. Это был не просто проигрыш, а удар по самооценке.
Масштаб этого краха оказался неожиданным даже с учетом того, что «Интер» не считался фаворитом. Поражение поставило под сомнение внутреннюю устойчивость команды, которая и без того подошла к завершению своего цикла. Состав с большим числом игроков старше 30 лет был буквально выжат до предела: попытка дойти до финиша потребовала сверхусилий, но неизбежно предполагала дальнейшую трансформации.
После Мюнхена последовали перемены: смена тренера и неопределенность с дальнейшим вектором развития. Киву не был первым выбором — сначала Маротта хотел заполучить Сеска Фабрегаса. Поэтому назначение румына тогда воспринималось как компромисс. Но именно в такие моменты и проявляется устойчивость системы.
Приход Фабрегаса почти наверняка означал бы серьезные тактико-технические реформы, а значит — и перестройку состава команды, которая годами строилась вокруг схемы 3-5-2, пусть и с разными принципами и интерпретациями в эпоху Антонио Конте, а затем Симоне Индзаги.
Когда вариант с испанским тренером сорвался, «Интер» на мгновение оказался дезориентирован и был вынужден переключиться на более «ностальгические» кандидатуры — двух бывших игроков клуба: Патрика Виейра и Кристиана Киву.
Небольшой тренерский опыт Киву на профессиональном уровне делал его назначение рискованным — особенно в сравнении с Виейра, чья карьера тренера была более разнообразной, пусть и нестабильной. Но Виейра, как и Фабрегас, будучи сторонником игры в четыре защитника, потребовал бы от «Интера» почти революционных изменений. Поэтому выбор пал на Киву.
Сразу после клубного чемпионата мира новый тренер столкнулся и с внутренним кризисом. После поражения 0:2 в 1/8 финала турнира капитан Лаутаро Мартинес выступил с жестким заявлением:
«Посыл должен быть предельно ясен: кто хочет остаться — остается, кто не хочет — уходит. Я хочу бороться за серьезные цели, это великая футболка, и именно таким должен быть настрой. Чтобы оставаться наверху и выигрывать трофеи, нужно желание. Здесь нужно хотеть быть: кто не хочет — пусть уходит. Я увидел много вещей, которые мне не понравились».
Главный адресат не был назван. Многие предположили, что речь идет о Хакане Чалханоглу — на фоне интереса из Турции и его формального отсутствия в США из-за травмы. Более мягкой выглядела версия о возможной адресации Маркусу Тюраму, который теоретически мог быть выставлен на трансфер и по тактическим причинам.
Медиа немедленно подхватили версию о расколе в раздевалке — неизменный нарратив современного футбольного дискурса.
Главное отличие Кристиана Киву от Симоне Индзаги — в управлении ресурсами. Если итальянец работал с узкой группой из 12–14 игроков, то румын расширил обойму до 16–18 футболистов.
В прошлом сезоне даже третий по значимости полузащитник стабильно превышал отметку в три тысячи минут. В этом чемпионате только один игрок центра поля — Николо Барелла — достиг этого показателя. Это напрямую указывает на изменение в управлении составом: нагрузка больше не концентрируется на узком ядре, а распределяется между более широкой группой игроков.
Ушли игроки вроде Арнаутовича и Тареми, снизилась роль Маттео Дармиана — одного из символов команды Индзаги. Эти изменения могли бы разрушить баланс, но вместо этого стали частью процесса обновления.
В прошлом сезоне средний возраст стартового состава «Интера» составлял 29,1 года — самый высокий показатель в Серии А.
Сегодня — 27,9. Это внушительная разница для команды, которая при этом не потеряла конкурентоспособности.
Таким образом, Беппе Маротта снова сделал то, что умеет лучше других: провел мягкую трансформацию состава без потери результата. Появление молодых игроков, таких как Пио Эспозито и Бонни, стало не просто кадровым решением, а частью стратегии.
Что еще изменилось по сравнению с прошлым сезоном?
Прежде всего — сама структура игры. «Интер» стал глубже и вариативнее. У команды появилось больше решений именно с точки зрения характеристик футболистов. При этом вырос и средний уровень исполнителей.
Особенно это заметно в центре поля. Сейчас в распоряжении тренера — Барелла, Чалханоглу, Мхитарян, Зелиньски, Сучич, Фраттези и Диуф — семь полузащитников высокого уровня. И именно центр поля стал ключевой линией команды: «Интер» часто выигрывал за счет качества своей полузащиты.
Глубина состава выражалась и в разнообразии решений. На правом фланге есть Дюмфрис — классический «линейный» игрок: силовой, эффективный при стандартах, опасный на дальней штанге при атаках с противоположного фланга. Но есть и альтернативы. Тот же Диуф, формально полузащитник, использовался и как эстерно — с акцентом на игру «один в один».
При этом не все сработало идеально. Луис Энрике, которого рассматривали как профильного дриблера, в этом сезоне выглядел слишком пассивно в атаке и нестабильно — в обороне. Это было заметно, в частности, в матчах против «Ювентуса» и «Милана».
В линии обороны изменения были минимальны. Можно отметить прогресс Биссека — прежде всего в стабильности защитных действий. Его атакующие качества были заметны и раньше: игра на стандартах, продвижение с мячом. Теперь к этому добавилась и надежность.
В каком-то смысле Киву приблизился к тому типу тренера, который в американских лигах называют players’ coach — тренер, ориентированный на работу с игроками, во многом в духе Карло Анчелотти.
Характерный пример этого взаимодействия — история с Федерико Димарко. В конце сентября он публично раскритиковал подход Индзаги:
«Я всегда тренировался на 100%. Играя по 90 минут, ты лучше набираешь форму, чем если тебя постоянно меняют после часа игры».
На тот момент это звучало почти парадоксально — и из-за очевидного долга благодарности перед Индзаги, и с учетом фактов: до той пресс-конференции Димарко в среднем проводил ровно 65 минут за матч в шести играх.
Тем не менее после этого эпизода он действительно стал практически незаменимым — даже ценой перегрузки, что позже сказалось на его свежести к концу сезона.
И Димарко не был единственным, кто отметил изменения. Петр Зелиньски в конце декабря подчеркивал:
«В этом году изменилось все. Тренер вовлекает больше игроков, дает многим ощущение, что они могут быть основными, — и это здорово. В прошлом году я был на третьем плане, почти не играл, даже не выходил во второй состав».
Зелиньски, по сути, стал одним из главных бенефициаров этих изменений — возможно, самым заметно прибавившим игроком «Интера» по сравнению с предыдущим сезоном.
При этом базовая расстановка осталась прежней: 3-5-2 с мячом и 5-3-2 без него. Но уже в октябре, в ходе встречи с прессой, Киву представил данные, согласно которым команда подняла среднюю линию примерно на восемь метров, стала активнее возвращать мяч в финальной трети и чаще стремилась к вертикальному продвижению.
Кроме того, внутри схемы 3-5-2 произошла эволюция. «Интер» стал агрессивнее в прессинге и при этом сократил объем позиционных ротаций.
При Симоне Индзаги команда играла в так называемый «реляционный футбол»: с постоянными перемещениями, сменой позиций и сложной динамикой. Алессандро Бастони регулярно оказывался в атаке, Федерико Димарко смещался в центр, нападающие уходили на фланги, полузащитники опускались глубже, защитники поднимались выше. Это был яркий, почти хаотично красивый футбол, который многие болельщики считают одним из самых эстетичных в истории клуба.
Кристиан Киву изменил этот баланс. Он сделал «Интер» более «нормальной» командой — в хорошем смысле этого слова: более структурированной, более стабильной, с более фиксированными позициями и меньшим количеством хаотичных перемещений. И при этом — более агрессивной, особенно в первой части сезона.
Перейдем к еще одному интересному аспекту — вратарю. Здесь есть показательная статистика. Янн Зоммер по сравнению с прошлым сезоном, когда он был буквально спасителем, особенно в Лиге чемпионов, в этом году стал лишь 32-м в Серии А по показателю предотвращенных голов: он пропустил примерно на 2,5 гола больше, чем ожидалось.
Вратарь, который в предыдущие годы играл на очень высоком уровне и спасал команду в важных матчах, сейчас, наоборот, провалил значительную часть сезона — за исключением отдельных эпизодов. В начале сезона можно вспомнить матч против «Аякса», где он был практически безупречен.
Если посмотреть на лучших в Серии А по этому показателю, то, например, Майк Меньян предотвратил примерно на 9,5 голов больше, чем ожидалось. Разница колоссальная. В пересчете на турнирную таблицу это может означать около 10 очков: с Меньяном в воротах «Интер» мог бы иметь около 90 очков, а с Зоммером «Милан» мог бы оказаться на пятом или шестом месте.
Итак, «Интер» омолодил состав, пригласил неопытного тренера, который, что особенно важно, сумел удержать под контролем атмосферу внутри команды. Начало сезона было неудачным, но коммуникация оставалась на высоком уровне.
Но главный фактор — финансы. Только 6 клубов из 20 в Серии А имеют положительный баланс. И среди них — «Интер» с прибылью около 35 миллионов евро.
Если сравнить с ситуацией четырехлетней давности, контраст становится еще сильнее: тогда «Интер» имел убыток около 245 миллионов евро.
Это парадокс. С 2021 года «Интер» взял три скудетто. Логика подсказывает: чтобы выигрывать, нужно постоянно усиливаться, покупать более дорогих игроков, тратить больше. Но реальность оказалась обратной.
Если посмотреть на пять самых прибыльных продаж в истории клуба, то четыре из них пришлись именно на последние годы. Речь идет о таких игроках, как Лукаку, проданный более чем за 100 миллионов, Хакими — около 70 миллионов, Икарди — около 50 миллионов и Онана, который пришел бесплатно, а уже через год был продан примерно за 50 миллионов. Только на этих сделках «Интер» получил порядка 250 миллионов евро чистой прибыли.
При этом общий долг клуба составлял около 600 миллионов евро и был сокращен примерно на 200 миллионов. Параллельно с этим «Интер» выиграл три чемпионата, два Кубка Италии (еще один финал впереди) два Суперкубка и сыграл в двух финалах Лиги чемпионов.
Джузеппе Маротта и его команда фактически построили в Италии две успешные системы, начиная с крайне тяжелых условий. «Ювентус» Маротты, который затем выиграл семь скудетто, стартовал с седьмого места. И там, и в «Интере» процесс шел постепенно: омоложение состава, балансировка бюджета, точечные трансферы.
В футболе невозможно устроить революцию и сразу добиться устойчивого результата. Иногда это срабатывает один раз, но чаще заканчивается провалом. Маротта пошел другим путем: шаг за шагом он не только построил конкурентоспособную команду, но и стабилизировал клуб, находившийся в крайне тяжелом финансовом положении. И именно это — главный «чудо-фактор» этого «Интера».
Отдельный вопрос — выбор тренера. Сейчас нужно понять, действительно ли Кристиан Киву — правильная фигура для такого проекта. Ведь это его первый полноценный сезон в большой команде.
Вполне возможно, что это было пограничное решение руководства — условные 51 на 49: Маротта склонялся к Фабрегасу, тогда как внутри клуба многие поддерживали кандидатуру Киву.
На мой взгляд, здесь напрашивается пример «Ливерпуля», который показывает: следующий сезон Киву станет тем самым годом, когда нужно по-настоящему оценивать его тренерские достоинства.
Почему? Потому что в этом сезоне Киву был своего рода Арне Слотом после уже выстроенной команды, которая в значительной степени функционировала сама по себе. Эту систему улучшили через трансферы, которые сделали состав глубже, почти не затрагивая основу, за исключением замены Павара на Аканджи.
Но затем наступит следующий сезон. Возможно, один-два ключевых игрока уйдут, придут новые, и сама структура команды, которая выиграла, изменится. В прошлом году она не побеждала, а значит, была дополнительная мотивация вернуть титул. Побеждать сложно, но подтверждать результат — еще сложнее.
Поэтому будет действительно интересно понять, покажет ли Киву что-то новое или же вскроются недостатки, которые пока не очень видны, потому что его тренерская карьера еще очень сырая.
Не лучше ли пригласить тренера, с которым можно начать более амбициозный проект? Да, Киву показал хорошие качества — прежде всего человеческие и управленческие, а также высокий уровень тактической подготовки. Но при этом практически все большие матчи — и в Лиге чемпионов, и в Серии А, — были проиграны.
Возможно, стоит еще раз попытаться убедить Фабрегаса — или тренера с похожей игровой философией. Но для этого нужна управленческая смелость: менять тренера-победителя после первого же сезона. Не уверен, что осторожный Маротта способен на подобное.
Показательна и эволюция взаимодействия румынского тренера с прессой. Долгое время Кристиан Киву отказывался комментировать решения арбитров. Переломным моментом стал матч «Интер» — «Ювентус» в феврале. До игры Киву заявлял, что не хочет обсуждать судей; более того, готов это делать лишь тогда, «когда тренер, получивший решение в свою пользу, выйдет и скажет: “судья ошибся в мою пользу, прошу прощения”».
Однако после игры, на фоне эпизода с участием Алессандро Бастони и Пьера Калюлю, он фактически отказался от своих слов:
«Игрок, имеющий предупреждение, должен избегать действий, которые могут повлиять на решение судьи. Зная, что у него есть желтая карточка, он мог не класть руку на нашего игрока. Что касается Бастони — нельзя ставить под сомнение, что он почувствовал удар. Я всегда говорю своим игрокам: не нужно ставить арбитра в положение, где ему приходится принимать решения».
После этого риторический курс Киву подвергся резкой критике. Итальянская пресса отреагировала мгновенно: например, журналист Даниэле Даллера назвал происходящее «театром провинциального уровня».
Вскоре, после поражения от «Будё/Глимт», румынский тренер вновь усилил тон:
«Нужно перестать строить из себя моралистов — это происходит каждое воскресенье. От Диего Марадоны, забившего рукой, до нашего эпизода в Неаполе — и никто не возмущался. Нужно двигаться дальше».
Далее последовал заочный ответ Лучано Спаллетти, который после матча «Интер» — «Ювентус» выразил сочувствие Калюлю и раскритиковал слова Киву. Реакция тренера «Интера» была жесткой:
«Меня не интересует, что говорят в местах, где чувствуется фрустрация и неспособность с ней справиться. Нужно принять, что команда, идущая первой, всегда самая ненавидимая».
Как будто в какой-то момент Киву вспомнил годы, проведенные под руководством двух крайне жестких тренеров — Фабио Капелло и Жозе Моуринью. После этого он уже не остановился.
Безусловно, переломной точкой стал матч с «Ювентусом», хотя такая интерпретация выглядит спорной:
«Та игра превратилась в медийную расправу — над „Интером“ и над одним конкретным игроком. Именно тогда изменилась повестка. Но я никогда не был конфликтным, не надевал масок, старался не говорить о судьях. Если сейчас мы находимся там, где находимся, и кому-то не нравятся мои слова, — это не моя проблема. Я думаю о людях, которые меня поддерживают, работаю ради них, а не ради того, чтобы нравиться всем. И, чтобы прояснить то, что я говорил перед матчем с „Ювентусом“: когда увижу тренера, который признает решение в свою пользу, тогда буду говорить о судьях. Но я не говорил, что первым буду именно я».
И вот — белое пальто окончательно сброшено. Перед нами обновленный Кристиан Киву: он выходит на арену, как это делают Антонио Конте и Массимилиано Аллегри, — более резкий, более полемичный, более живой и настоящий. Тренер, глубоко встроенный в стиль «Интера» и, в каком-то смысле, в саму природу итальянского футбола.
Но главное — он сумел вдохнуть новую жизнь в команду, которая казалась исчерпанной.
Чего же не хватает этому «Интеру»? На мой взгляд — большей вариативности в атаке, особенно в матчах против сильных соперников или против низкого блока. Тема больших матчей в исполнении «нерадзурри» не раз поднималась по ходу сезона, и, возможно, это больше вопрос обороны, чем атаки. Но наличие разных вариантов игры впереди — именно то, что может стать следующим шагом в эволюции команды.
Кто нужен еще? Во-первых, доминирующий защитник штрафной площади — лидер в обороне. Раньше эту роль выполнял Франческо Ачерби, но нужен игрок такого же типа, только на 5–10 лет моложе.
Во-вторых, нужен фланговый игрок, способный стабильно обыгрывать один в один. Сейчас «Интер» выходит на фланги скорее через комбинации или забегания, как у Дюмфриса, чем через индивидуальные действия. В современном европейском футболе наличие таких игроков особенно критично. Мы в очередной раз убедились в этом в последних матчах Лиги чемпионов и, вероятно, увидим это и в сегодняшнем матче «Баварии» с ПСЖ.
Похоже, в клубе это понимают — неслучайно они пытались подписать Муссу Диаби. На мой взгляд, в следующем сезоне «Интер» будет охотиться за игроком именно с такими характеристиками, даже оставаясь в той же системе, и это важный момент.
В схеме 3-5-2 можно использовать эстерно на позиции терцино, если команда играет в агрессивный, атакующий футбол. Но если ты играешь более низким блоком, то куда полезнее иметь футболиста типа Дюмфриса, чем, например, Диаби.
Вот почему есть все основания полагать, что тактическая эволюция «Интера» будет следовать современному европейскому тренду. Скоро мы проверим, как будет на самом деле.
Подписчикам премиум-канала «Моя Италия» уже доступны более 100 текстов о кальчо — от тактических разборов до исторических лонгридов.
Последние материалы на премиум-канале:
На все воля Рокки. Будет ли в Италии второй Кальчополи?
Прощание с иллюзиями. Что даст итальянскому футболу президент Джованни Малаго
Минимилиано Аллегри и кризис «Милана» — команда с одним сценарием
Присоединяйся к премиум-клубу любителей итальянского футбола!
🇮🇹 Открытые каналы — Telegram и Дзен
🔒 Подписаться на Премиум на Дзене
🔒 Подписаться на Премиум в Telegram