Российский франчайзинг в 2026 году уже нельзя назвать «рынком красивых обещаний». Он растет, но одновременно становится гораздо жестче к ошибкам, слабому управлению и непрозрачной экономике.
✔️ С одной стороны, рынок показывает настоящие истории масштаба. Самый яркий пример — «ОКОЛО» от X5. По итогам 2025 года розничная выручка магазинов франшизы достигла 66 млрд рублей, увеличившись в 7,8 раза, а число объектов выросло в 4 раза. Сейчас под брендом уже работает 5373 магазина. Это важный сигнал: франчайзинг в России способен быть не только моделью для кафе и услуг, но и мощным инструментом роста в сложной продуктовой рознице.
✔️ С другой стороны, рынок становится все более требовательным к дисциплине. История LEVITA это хорошо показывает: компания выиграла спор с бывшим франчайзи, а общий объем взысканий составил около 17,5 млн рублей. Для отрасли это важный маркер — договор, стандарты и конфиденциальная информация перестают быть формальностью.
✔️ Есть и третий сигнал — внешняя экспансия. «Вкусно — и точка» объявила о выходе в Киргизию через договор коммерческой концессии. За пять лет там планируют открыть более 15 точек. Это означает, что российские бренды уже начинают использовать франчайзинг не только как внутренний, но и как экспортный механизм роста.
❗️Но есть и жесткая сторона рынка. История Zenden напоминает: известный бренд сам по себе не защищает бизнес, если появляются серьезные налоговые и регуляторные проблемы. История крупного российского обувного ритейлера показательна для партнерского бизнеса (хотя это не классическая новость именно про франшизу). Основатель компании Андрей Павлов заявил, что после выездных налоговых проверок сеть получила доначисления и взыскания почти на 29 млрд рублей, а магазины стали закрываться. По его словам, «каждый день закрывается по магазину, по двум-трем». Это не история про франчайзинговую модель в чистом виде, но это важный маркер среды: в 2026 году российский потребительский бизнес живет в условиях, где налоговая и регуляторная устойчивость становятся не менее важны, чем бренд, трафик или продажи.
Главный вывод простой: российский франчайзинг взрослеет. Выигрывать будут не самые громкие бренды, а те, кто умеет строить систему, держать стандарты и показывать партнеру реальную экономику, а не рекламную витрину.
