Селлер на WB делится опытом: апрельский план недовыполнен на 15% из-за снега и падения СПП. Сейчас упор на лето — повышают рекламные бюджеты и работают с блогерами. А с 1 июня начинают отшивать только осенний ассортимент. Параллельно строят собственный бренд: наняли двух менеджеров (внешняя реклама и контент), планируют контент-завод. Почему это важно: • Сезонные риски (погода) могут сильно бить по плану — нужен буфер. • WB стимулирует бренды, а не просто селлеров — без бренда сложнее. • Внешняя реклама (Instagram, Telegram, Макс) может дать рост в нишах. • Ранний завоз осени (июнь) — шанс занять позиции до конкурентов. Гипотезы: • Май-июнь компенсируют апрельский провал за счёт роста спроса на лето. • Осенью конкуренция будет ниже у тех, кто завёзся раньше. • Построение бренда станет обязательным условием выживания на WB. Что делать селлеру: 1. Пересмотрите сезонные планы с учётом погодных рисков. 2. Начните завозить осень уже в июне-июле. 3. Оцените эффективность внешней рекламы и бл