Как снизить себестоимость в сборочном производстве
Сборочные производства часто сталкиваются с системными проблемами:
🔴нет единой системы учета состава изделий ➡️ сложно планировать поставки;
🔴ручной расчет себестоимости компонентов ➡️ ошибки и потеря времени;
🔴негибкое планирование ➡️ сложно быстро реагировать на изменения.
Разрозненные данные тормозят всё производство: специалисты тратят время на сбор информации вместо принятия решений. А изменения рынка требуют постоянного мониторинга.
Как решить эти производственные задачи, рассказал в статье на РБК Компании Сергей Ступин, руководитель группы предпродажной подготовки «Оптимакрос».
#OM_мнение_эксперта #OM_полезное #производство #оптимизация #Optimacros #промышленность
👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках:
MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | VC | RuTube
