Вы купили сборник скриптов от самого крутого тренера Раздали менеджерам. Отработали на планерке, а сделок не прибавилось Потому что скрипт - это только сценарий. Как лист бумаги с репликами. А диалог - это живой человек с его болью, страхами и задачами Если менеджер не понимает, что именно решает ваш продукт, никакой скрипт не поможет Пример из жизни: Менеджер звонит директору завода. В руках идеальный скрипт на возражение «дорого». Он отбивает, перехватывает, приводит цифры Клиент: «А как ваши подшипники повлияют на мой процент брака?» Менеджер: - Ну, они качественные... Всё. Скрипт закончился. Потому что в скрипте не было ответа на этот вопрос. Менеджер не знает продукт Что важнее скрипта 1️⃣ Знание продукта. Не на уровне «у нас качественно». А на уровне: «Ваш процент брака снизится с 5% до 2%, потому что у нас допуск 0,01 мм» 2️⃣ Понимание боли клиента. Не «ему нужны подшипники». А «его текущий поставщик срывает сроки, и завод теряет 500 тысяч в месяц на простоях» 3️⃣ По
Если менеджер не знает продукт, то никакой скрипт не поможет
5 мая5 мая
1
1 мин