На рынке труда настоящий шторм. Нам одновременно говорят о кадровом голоде и о миллионных сокращениях. Искусственный интеллект обещает заменить человека, а психология напоминает о любви к себе. Работодатели жалуются, что не могут найти сотрудников, а соискатели — что их никто не берёт на работу. Что происходит на самом деле?
В подкасте «Меня бесит» Студии Р1 карьерный психолог Маргарита Пахотина разобрала самые больные точки современного трудоустройства: почему сокращают айтишников, кому живётся легче и на что делать ставку, чтобы не остаться за бортом.
«Все говорят, что не знают, что происходит»
Ведущая признаётся: готовясь к выпуску, она поймала паническую атаку. Информация противоречивая, тревожная, и понять, куда бежать, почти невозможно.
«Если честно сказать, сейчас спроси любого эксперта — все скажут: "Да, я не знаю, что происходит"», — подтверждает Маргарита.
Почему так? Потому что разом сошлось несколько факторов. Технологии бросают вызов устоявшимся подходам. Люди, наслушавшись про психологию и любовь к себе, перестали соглашаться на «что попало». И вдобавок — экономический кризис, который ударил по всем рынкам.
«Сейчас разом происходит очень много изменений. Технологии начинают челленджить устоявшиеся подходы. Плюс люди больше заниматься чем попало не хотят».
Куда пропали «лёгкие деньги»?
Самый громкий хлопок случился в IT-секторе — там, где ещё недавно платили «не от мира сего».
«Долгое время в IT были гигантские зарплаты, разрыв с рынком мог быть в несколько раз. Сейчас зарплаты становятся ближе к реальности».
Что произошло? Кризис заставил бизнес резать расходы. А самый большой расход у любой компании — фонд оплаты труда.
«Бизнесы закрываются, те, кто не закрываются, начинают резать косты. Самые большие расходы — фонд оплаты труда».
IT-специалистов, которые казались неприкосновенными, начали сокращать. Задачи, которые раньше решали единицы экспертов, становятся более доступными.
«Искусственный интеллект распробовали. Бизнес начал его внедрять в процессы. Теперь есть ожидание, что сотрудники должны быть эффективнее. Вместо трёх сотрудников я возьму одного и впихну в него побольше».
Для бизнеса это нормально. У бизнеса задача меньше потратить, больше заработать. А на разницу радоваться жизни.
Soft skills становятся Hard skills
На дурацкий вопрос «Красивым найти работу проще?» Маргарита отвечает честно: да, но речь не только о внешности, а о харизме и умении строить отношения.
«На определённом уровне, если два человека очень равны, близки по компетенциям, очевидно, что бизнес-задачи на компетенциях закрываются одинаково. Тогда возьмут того, кто более харизматичен, кто умеет расположить, построить отношения».
В эпоху ИИ, когда нейросети научились считать, анализировать и даже писать код, гибкие навыки становятся главным конкурентным преимуществом.
«Софты становятся штукой, которой человек может конкурировать и где он может создавать дополнительную ценность».
Более того, в некоторых профессиях то, что раньше считалось «софтами», превращается в «харды» — обязательные профессиональные навыки.
«У управленцев софт-скиллы — это суть их работы. Если их убрать, работы не останется».
Маргарита приводит пример: на Западе, если у двух кандидатов одинаковые харды, но у одного проблемы с софтами, такого скорее не возьмут. Предпочтут того, кто сможет встроиться в команду.
«В российских реалиях бывает по-разному. Но человек с хорошими софтами умеет быстрее обучиться от других людей. Он более командный».
Прыжок веры и сокращения
Ведущая упоминает тревожную статистику: 200.000 сокращений в техническом секторе за 2025-й год. При этом многие люди уходят «в никуда» — совершают так называемый прыжок веры.
«Люди не согласны на меньшее, учат любить себя, ищут новое», — комментирует Маргарита.
Это парадоксальная ситуация: с одной стороны — страх остаться без работы и сокращения, с другой — отказ от «недостойных» предложений. Совпадает ли это с реальностью? Эксперт не даёт однозначного ответа — каждая сфера и каждый случай уникальны.
Полезные советы: как не утонуть в шторме на рынке труда
- Инвестируйте в «человеческие» навыки
Эмпатия, умение договариваться, работать в команде, строить отношения — это то, что нейросети пока не умеют. И это ваше главное преимущество. - Примите новую реальность зарплат
Если раньше вы получали космические деньги за базовые операции, стоит признать: рынок выравнивается. Это не катастрофа, это возвращение к норме. - Будьте командным игроком
Компании сейчас ищут не героев-одиночек, а тех, кто умеет встраиваться, не создавать конфликты и усиливать общий результат. - Не ждите, что кто-то скажет «куда бежать»
Эксперты сами в растерянности. Лучше анализировать свой конкретный случай и рынок в своей нише. - Не бойтесь «прыжка веры», но готовьте подушку
Уходить в никуда — это окей, если у вас есть ресурс. Но если вы кормилец семьи с ипотекой — стоит сначала просчитать риски. - Смотрите на эффективность, а не на статус
Бизнесу нужно, чтобы задачи решались быстрее и дешевле. Если вы можете это показать — будете востребованы.
Мы стоим на пороге новой реальности, где «лёгкие деньги» заканчиваются, а нейросети делают черновую работу за нас. И в этом хаосе есть огромный плюс: наконец-то снова ценятся люди, а не функции.
Сейчас не время надеяться на «волшебную кнопку» или на диплом, полученный 10 лет назад. Пришло время включать личное обаяние, учиться строить прочные связи и не бояться переучиваться. Бизнесу, который выживает в кризис, нужны не роботы с навыками Excel, а живые люди с горящими глазами. И если вы такой человек — рынок вас найдёт.