«У меня нет ничего интересного, чтобы писать

«У меня нет ничего интересного, чтобы писать»

Каждая третья сессия в менторинге начинается с этой фразы.

CFO с двадцатилетним опытом, после серьёзных сделок, после интеграций, после переговоров на сотни миллионов.

«Татьяна, у меня нет ничего интересного для рынка».

Через минуту разговора выясняется, что только за прошлый год он провёл интеграцию финансовой функции после крупной сделки, переподписал кредитный портфель в санкционном банке, перевёл компанию на новую систему учёта без остановки операций.

«Это всё рабочее. Это не интересно».

Это искажение масштаба.

Финансист, который двадцать лет находится внутри своих задач, перестаёт видеть, что эти задачи и есть содержание профессии для девяти из десяти его коллег по рынку.

Он сравнивает себя только с такими же.

И ему кажется, что то, что для него рутина, для всех тоже рутина.

Это глубоко неправда.

Большинство CFO в РФ никогда не делали интеграцию после слияния.

Большинство не подписывали кредит больше миллиарда.

Ваша рутина чей-то горизонт мечты.

Когда вы говорите «у меня нет ничего интересного», вы на самом деле говорите «среди людей моего уровня всё это уже знают».

Но писать вы будете не для людей вашего уровня. Вы будете писать для тех, кто хочет к вам подняться. Для них то, что вы считаете рутиной, это методология, которую им неоткуда взять.

Простое упражнение.

Возьмите свой последний год.

Выпишите десять ситуаций, в которых вы делали что-то нетривиальное.

Десять заготовок для постов. У вас за один год их минимум двадцать, просто вы их не замечаете.

В воскресенье в рассылке LinkedIn большая статья:

три страха CFO перед публичной видимостью, инструмент «Маленькая ставка», три безопасные формы для CFO в найме.

Ссылка будет в воскресенье.