Чтобы что

Чтобы что?

Я осознанно пропал на два месяца. Просто не вывозил канал.

Начало года было жестким: 12 января выхожу в новую для себя нишу ресторанного бизнеса в еще непривычной для себя роли руководителя маркетинга.

Думал, будет кайф — канал же «Насыров с маслом», вот и я теперь работаю там, где на масле готовят. Сидишь себе в ресторане, рулишь маркетингом — казалось бы, мечта удаленщика)) А для меня на тот момент — вынужденный офлайн.

Но все оказалось ппц как жёстко. Новая ниша, незнакомые инструменты, куча нюансов, которых в онлайн-маркетинге нет. Сижу, разбираюсь с геосервисами, агрегаторами доставки, офлайн-активациями, программами лояльности — и понимаю, что это вообще другая планета.

Параллельно у жены подходит ПДР. В конце февраля родился сын.

Первые месяцы с ребёнком — вообще отдельная песня. Думаешь, что готов, начитался вумных книг, статей, посмотрел видосов — вывезем.

А потом просыпаешься при каждом вскрикивании по пять раз за ночь и думаешь: «какой нахрен канал, дайте поспать».

Во сне в голове заедает музыка с работы, решаешь рабочие задачки, потому что мозг так устроен — переваривает фоном всю новую инфу и пытается найти решения.

С утра садишься в промерзшую машину, и за эти несколько минут прогрева двигателя запускаешь и свою человеческую операционку. В общем, «зима была холодной», прав Томми Шелби 😃

Работа + новорожденный = ноль времени на что-то ещё. Даже мысли записать некогда, не то что пост оформить.

С проектом мы, к сожалению, разошлись. Сын подрос, начал спать лучше. Я выдохнул и понял: надо что-то менять.

Раньше этот канал был в большей степени для маркетологов — про найм, управление, карьеру. И это классные темы для эксперта в стабильном бизнесе, но не когда ты сам почти что бизнес и нужно снова искать проекты.

А значит, и канал должен быть для клиентов и об их проблемах. Иначе зачем все это?

А мой клиент — предприниматель, которому приходится самому разбираться в маркетинге, чтобы его выстроить или нанять и проконтролировать толковых спецов.

Поэтому меняю фокус. Темы управления, найма и карьеры тоже останутся, но под другим соусом.

Буду стараться писать так, чтобы предпринимателю было понятно как не слить бюджет, на что смотреть, какие вопросы задавать подрядчикам, чтобы не развели. Ну, а тебе чтоб было интересно)

Буду рад поддержке в виде реакций и комментариев ↓