Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему планы "на полгода" больше не работают

Что у вас сейчас стоит в плане «на полгода»? Прежде чем отвечать — расскажу одну историю, которая поменяла моё отношение к таким срокам. Речь пойдёт об образовательной платформе, на которой работает наша мастерская. Звучит обыденно. Но в текущих LMS — Геткурс, Teachable и других, основ для такой платформы просто нет. Они построены под другую задачу: продавать и доставлять курсы. Не разбирать реальные задачи руководителя в группе без раскрытия коммерческой тайны, не связывать концепты, не работать с базой знаний когорты. То, что нужно для этой модели приходится собирать самому. Раньше такую штуку нужно было разрабатывать с нуля. По нормальной оценке — от полугода до года работы команды. Это год бюджета, найма, согласований, итераций. С такой раскладкой её, понятно, никто и не делал — слишком дорого относительно объёма аудитории. Я собрал её за четыре дня. Не «за четыре дня в идеале». Не «прототип за четыре дня, дальше год дотачивать». Действующую платформу — на ней мы только что за

Почему планы "на полгода" больше не работают.

Что у вас сейчас стоит в плане «на полгода»? Прежде чем отвечать — расскажу одну историю, которая поменяла моё отношение к таким срокам.

Речь пойдёт об образовательной платформе, на которой работает наша мастерская.

Звучит обыденно. Но в текущих LMS — Геткурс, Teachable и других, основ для такой платформы просто нет. Они построены под другую задачу: продавать и доставлять курсы. Не разбирать реальные задачи руководителя в группе без раскрытия коммерческой тайны, не связывать концепты, не работать с базой знаний когорты. То, что нужно для этой модели приходится собирать самому.

Раньше такую штуку нужно было разрабатывать с нуля. По нормальной оценке — от полугода до года работы команды. Это год бюджета, найма, согласований, итераций. С такой раскладкой её, понятно, никто и не делал — слишком дорого относительно объёма аудитории.

Я собрал её за четыре дня.

Не «за четыре дня в идеале». Не «прототип за четыре дня, дальше год дотачивать». Действующую платформу — на ней мы только что закончили поток мастерской «Лидерство и управление командой». С нужными для разбора фичами, которых нет в готовых LMS.

Это история про объект, который теперь работает с участниками мастеркой. История про то, что за этот год радикально поменялось то, что один человек может сделать за неделю.

И это меняет почти всё, что вы сейчас планируете.

⚠️ Любая задача, на которую у вас в плане стоит «полгода» или «год» теперь под вопросом. Не потому, что её не нужно делать. А потому, что её можно делать по-другому. И срок «полгода» в тех планах, которые писались по нормам прошлого года, может оказаться сроком, за который и задача устареет, и подход к ней.

Это и есть то, о чём я писал в прошлую среду про CPO, и вчера про обучение. Между моментом «начали делать» и моментом «закончили» теперь вмещается целый цикл изменения рынка. Кто это видит, тот пересобирает свои сроки и подходы. Кто не видит, продолжает работать в старой раскладке. И между этими двумя группами разрыв увеличивается каждый месяц.

Платформа за четыре дня для меня лично доказательство, что в этой раскладке я сам уже не живу. И что не могу учить людей по старым правилам игры — я уже сам в новых.

Что у вас сейчас стоит в плане «на полгода»?

Если присмотреться, точно ли это всё ещё «на полгода»? 👇

👉 МАХ и ВК. Если там удобнее читать, переходите.