Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Мартех

Не каждый маркетолог умеет работать на данные и аналитику

Интересный факт: более 37% маркетологов не умеют считать нормально цифры и доверяют чутью. Другой интересный факт: предыдущий факт взят с потолка. Но это не отменяет того факта, что встречаются маркетологи, которые проворачивали вокруг своей оси любые данные и цифры, полученные опытным путем. И полностью доверяют "я так чувствую". А на выходе (чаще всего) мы получаем то, что деньги сливаются в никуда, а понимания "почему" не появляется. Забавный пример: на одном из прошлых мест работы взяли руководителя отдела маркетинга. На словах — Лев Толстой. Умеет хорошо строить предложения, рассказывать "что, как и почему" и даже на деле была ИБД. Но вот спустя какое-то время оказывается странная вещь: показатели перестали расти. Все действия, которые предлагает РОМ — странные и основаны лишь на том, куда он тыкнул пальцем. Еще пара месяцев — и вот в компании уже -20% год к году по выручке при схожих остальных показателях. Еще пара месяцев спустя человек уходит искать себя дальше на другом

Не каждый маркетолог умеет работать на данные и аналитику.

Интересный факт: более 37% маркетологов не умеют считать нормально цифры и доверяют чутью.

Другой интересный факт: предыдущий факт взят с потолка.

Но это не отменяет того факта, что встречаются маркетологи, которые проворачивали вокруг своей оси любые данные и цифры, полученные опытным путем.

И полностью доверяют "я так чувствую".

А на выходе (чаще всего) мы получаем то, что деньги сливаются в никуда, а понимания "почему" не появляется.

Забавный пример:

на одном из прошлых мест работы взяли руководителя отдела маркетинга. На словах — Лев Толстой. Умеет хорошо строить предложения, рассказывать "что, как и почему" и даже на деле была ИБД.

Но вот спустя какое-то время оказывается странная вещь: показатели перестали расти. Все действия, которые предлагает РОМ — странные и основаны лишь на том, куда он тыкнул пальцем. Еще пара месяцев — и вот в компании уже -20% год к году по выручке при схожих остальных показателях.

Еще пара месяцев спустя человек уходит искать себя дальше на другом проекте, а на текущем месте приходится разгребать все проблемы. Просто потому что единственное, что делал РОМ — ориентировался на то, как было красиво ему.

Маркетинг, к сожалению, так не работает. И всегда нужно копать вглубь. Действовать исходя из цифр и данных, которые есть. Благо сейчас аналитика доступна практически в любом виде, было бы желание разобраться, как ее читать.