Большинство кандидатов валит кейс на собесе не потому что не знает метрики, а потому что мыслит неструктурно Обычная задача. Продакт присылает «DAU упал на 12%, что делаешь?» – и кандидат сразу накидывает гипотезы о блокировках, забыв уточнить определение метрики, источник цифры и базу сравнения. 20 минут уходит на не ту метрику Дальше – простите, мы сделали выбор в пользу более сильного кандидата Курсы и статьи дают теорию: SRM, MDE, guardrail. Но как мыслить под стрессом интервью – этому не учат нигде. И на одиночных квизах не натренируешь: они проверяют знание, а не процесс Сделал кейсы в Карьернике именно про это. Один кейс = 12-15 связанных шагов из реальной собес-задачи. На каждом шаге выбираешь, что делаешь, и сразу видишь разбор: почему этот ход правильный, что бы сделал сильный аналитик, какой паттерн стоит за решением Не «верно/неверно», а почему – и как начать мыслить правильным образом Залил 100 кейсов: продуктовая аналитика, A/B, SQL, ML, ETL, маркетинг, soft skills.