Я не работаю с теми, кто хочет оставить все как есть

Я не работаю с теми, кто хочет оставить все как есть

Я не работаю с теми, кто хочет научиться лучше справляться с текущей нагрузкой, но не готов менять то, как он в ней оказался.

Когда человек приходит, он часто формулирует запрос очень рационально:

как делегировать

как выстроить процессы

как перестать уставать

как не держать все под контролем

Если смотреть чуть глубже, часто речь идет не про инструменты.

Речь о том, что он по-прежнему:

• сам принимает все ключевые решения

• проверяет и перепроверяет

• включается там, где уже не должен

• берет на себя то, что команда могла бы держать без него

И задача, с которой он приходит, звучит как:

«как мне делать тоже самое, но легче»?

С этим ☝️я не работаю .

Потому что это не дает результата.

Можно настроить процессы,

можно научиться делегировать, можно разгрузить график. но если человек продолжает оставаться центром всех решений и всех узких мест, система будет снова и снова возвращаться в ту же точку.

Работа начинается в другом месте 👇

Когда человек готов посмотреть не только на задачи, а на то, как он сам удерживает эту конструкцию и увидеть, что часть того, что он делает,

уже не про необходимость, а про привычку быть тем,

без кого ничего не двигается.

Вызывает сопротивление?)😉

Потому что вместе с этим приходится отказываться

от понятной позиции, в которой есть контроль и ощущение значимости, но без этого дальше не происходит сдвига.

Поэтому я не работаю с теми, кто хочет просто облегчить себе текущую нагрузку.

Я работаю с теми, кто готов пересобрать свою позицию в работе и в системе.