Данный труд будет неинтересен любителям попсовой литературы по менеджменту.
По традиции приведу несколько цитат из книги.
1️⃣Как делать больше, задействуя меньше людей? Да просто нужно делать лучше, и подобные улучшения не предполагают ожиданий действий от центральных властей или поиска средств. Задача «делать лучше с меньшим количеством ресурсов» ставится перед немецкими управленцами на местах, которым надлежит изменить (при необходимости радикально) методы своей работы, чтобы достойно отвечать на вызовы сегодняшнего и завтрашнего дня.
Напоминает текущую ситуацию в гос.корпорациях.
2️⃣ «Не жалуйтесь вышестоящим, не обращайтесь к ним за помощью». Здесь имеет место делегирование полномочий, но не ресурсов, и каждый должен выходить из положения, прибегая к изобретательности, проявляя «инициативу», но также и пользуясь ресурсами местного населения.
У нас пошли ещё дальше: не делегируют даже полномочия.
3️⃣ Для облегчения работы управленцев желательно «упрощение» процедур.
Упрощение приводит к деградации, как управленцев, так и организаций.
4️⃣ «Управлять нужно мало, дёшево и в интересах народа».
Это принцип оптимизации государственного аппарата прусских реформаторов.
5️⃣Чтобы создать нечто великое, нужно уметь презирать правила, высвобождать энергии и действовать быстро.
Это фраза из немецкого агитационного фильма о короле Пруссии Фридрихе Втором.
6️⃣ Непрерывные разногласия между мелкими и крупными руководителями приводят к потере времени, энергии и значительных средств.
Наблюдал это в одной корпорации. За 4 месяца потери составили около 12 млн. рублей.
7️⃣Постоянная неопределённость приводит к взаимной ненависти и жестокой конкуренции между высокопоставленными руководителями.
Мой подчинённый назвал это как-то «бойцовскими интрижками»😎…
8️⃣ Тромбоз бюрократизма, инфекция администрирования сгущают кровь германской расы, препятствуя её движению и развитию, вместо того чтобы разжижать её, стимулируя кровообращение. В таких условиях тромбоз неминуемо ведёт к смерти.
Данная фраза подходит к ситуации с внедрением Lean в российских гос.корпорациях. Внедрение в них стандартов СМБП убивает Lean😎.
9️⃣Расизм нацистов оперировал понятиями евгеники: недостаточно обладать нужными генами и нужным цветом кожи, требуется также быть «прибором», полностью пригодным к использованию в производстве и воспроизводстве.
В некотором роде HR (Human Resources) есть низведение человека до статуса предмета, «материала», «ресурса» или «производственного показателя» в русле нацистской парадигмы.
🔟 Из деятельности немецких инженеров-консультантов в США, направленной на повышение производительности труда, были извлечены уроки: рабочего не нужно лишать надежды-напротив, следует дать ему повод мечтать.
Упоминаются подходы Форда на своих заводах.
1️⃣1️⃣ Гарцбургская методика, как и сходные с ней методики «управления по целям», зиждется на откровенной лжи и толкает служащего в неизбежные психологические проблемы.
Это приводит к тревожности, переутомлению и выгоранию. Всё это есть и сейчас в российских организациях.
