Менеджер vs агентство: честный пост Правильного ответа нет — выбор зависит от вашей ситуации. Но есть два пути: научиться делегировать менеджеру или отдать кабинет на аутсорс в агентство. Почему это важно: - При найме менеджера нужно прописать регламенты, понимать цифры, выстроить контроль и зоны ответственности. Иначе ошибки могут быть критичны. - Агентство предлагает готовую систему: команда, регламенты, опыт в разных нишах. Это вариант для тех, кто не хочет или не умеет выстраивать процессы. - Без системного подхода делегирование превращается в хаос и потерю денег. Гипотезы: - Селлеры, которые не готовы вникать в операционку, чаще выбирают агентства. - Агентства могут быть эффективнее для новичков, а менеджеры — для опытных селлеров с выстроенными процессами. - Тренд на аутсорсинг управления магазинами будет расти, особенно среди селлеров без профильного опыта. Что делать селлеру: - Оценить свои навыки управления и готовность делегировать. - При найме менеджера разработать регламент