С понедельника начнем жить по-новому.
Руководитель решил, что пора наводить порядок, менять систему, вернее создавать систему, ликвидировать хаос.
Решение принял и начал действовать.
Отправил сотрудникам сообщение о том, что проводит планерку, назначил время, написал план планерки – всем отчитаться и подготовить предложения.
Наступает время совещания, сотрудники напряженные, дерганые, на все вопросы ответы один:
- Вы сказали, я сделал, как сказали. Что еще тут говорить? А что дальше делать, я не знаю!
Руководитель пытается как-то направить людей в новое русло общения, мол, давайте вместе подумаем, одна голова хорошо, а две лучше. Но в глазах сотрудников ужас и непонимание, что от них хотят и, что дальше будет? Может им уже начать искать работу?!
Руководитель старательно сохраняет спокойствие и снова заводит шарманку про всеобщий разум, чем окончательно вносит смуту. Народ начинает откровенно роптать, раньше никогда такого не было, собрали – дали задание, все пошли выполнять, что случилось никто не понимает.
Всем удобно, думать не надо, тебе говорят, что делать.
А тут вдруг спрашивать мнение стали?!
А если чего не то ляпну?! Что потом со мной будет? Как мне узнать, что сказать надо?! Ой, не нравится мне все это?!
Руководитель, как ни старался, так и не увидел горящие глаза людей, которые двигают идеи и рассуждают о том, как ситуацию исправить. Все продолжали сидеть угрюмые, отбывали повинность, ждали, когда все закончится.
Закончилось.
Сотрудники расслабились и растворились, а руководитель остался в недоумении в одиночестве голову ломать: «Почему так вышло? Похоже, что люди не могут измениться на раз, два».
