Что делать, если вы умнее своего руководителя?
Я уверена, что почти каждый, кто двигался по карьерной лестнице с реальными амбициями, рано или поздно оказывался в этой ситуации: ты сидишь на совещании, смотришь на своего непосредственного руководителя и понимаешь, что разбираешься в теме глубже, делаешь анализ точнее, видишь риски, которых он не видит
И это не комплекс величия, и не разовая вспышка, а устойчивое профессиональное наблюдение, которое накапливается месяцами.
Что с этим делать — большой вопрос, к которому многие подходят импульсивно, и почти всегда невыгодно для своей же карьеры
В новом выпуске подкаста мы с Ариной честно разбираем, как поступать, если ваш руководитель оказался слабее вас как профессионала, — и при этом вы пока не готовы или не хотите уходить
— Почему сама позиция «я умнее, поэтому должны были назначить меня» почти всегда проигрышная, и какой логикой пользуются собственники, выбирая между сильным специалистом и видимым менеджером
— Что такое visibility и почему именно она, а не реальная компетенция, чаще всего двигает людей наверх в больших корпорациях
— Два пути, по которым можно пойти под слабым руководителем, и почему один из них почти всегда заканчивается плохо
— Личный кейс из моей практики: руководитель с эмоциональным интеллектом 8 из 10 и вербальным 2 из 10, и почему этот человек на самом деле шикарно справлялся со своей ролью
— Когда стоит идти к собственнику с разговором о ситуации, а когда это худшее, что можно сделать
— И главный навык, которым редко кто из специалистов владеет, — управление собственным руководителем
Если вы рассчитываете, что ваш профессиональный уровень рано или поздно будет замечен сам собой, скорее всего, разочаруетесь: в корпоративной системе это работает иначе, и понимать её устройство — отдельная компетенция, которой можно и нужно учиться
Смотрите выпуск на YouTube, RuTube или VK
