Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Проблема большинства руководителей в том, что

👇🏼 Они до сих пор выбирают не систему управления, а собственный темперамент. 📹 Об этом новое видео на моем ютуб-канале: https://youtube.com/shorts/Se0AJE3tJMM?feature=share Один строит всё на жёсткости, контроле и страхе потерять качество, пока другой — на доверии, лояльности и попытке сохранить комфорт в коллективе. Но в чистом виде не работает ни то, ни другое. Жёсткость без вменяемости рождает молчаливую, уставшую команду без инициативы, а лояльность без рамок рождает размытые роли, слабую ответственность и управленческую рыхлость. Сильное управление начинается там, где руководитель перестаёт метаться между «давить» и «понимать» и создает понятную систему, с чёткими правилами, ответственностью, сроками, последствиями и контролем качества. Не забывая и про нормальную человеческую среду: возможность говорить правду, предлагать решения, расти и не работать в атмосфере постоянного внутреннего напряжения. ❗️Люди должны понимать не только что от них требуют, но и на что они могу

Проблема большинства руководителей в том, что 👇🏼

Они до сих пор выбирают не систему управления, а собственный темперамент.

📹 Об этом новое видео на моем ютуб-канале: https://youtube.com/shorts/Se0AJE3tJMM?feature=share

Один строит всё на жёсткости, контроле и страхе потерять качество, пока другой — на доверии, лояльности и попытке сохранить комфорт в коллективе. Но в чистом виде не работает ни то, ни другое.

Жёсткость без вменяемости рождает молчаливую, уставшую команду без инициативы, а лояльность без рамок рождает размытые роли, слабую ответственность и управленческую рыхлость.

Сильное управление начинается там, где руководитель перестаёт метаться между «давить» и «понимать» и создает понятную систему, с чёткими правилами, ответственностью, сроками, последствиями и контролем качества.

Не забывая и про нормальную человеческую среду: возможность говорить правду, предлагать решения, расти и не работать в атмосфере постоянного внутреннего напряжения.

❗️Люди должны понимать не только что от них требуют, но и на что они могут опереться внутри системы.

Если чувствуете, что нужна помощь в построении здоровой коммуникации со своей командой, приходите в личную работу.