Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Радио Нестер

Я опытный фейсбук боец и пройти мимо кейса La Salley не могу

По-моему это пример, зачем в мире существуют инвесторы. Как-то в далёком 2013 мы яростно делали наш стартап, который позже стал Сегменто. Подняли аж два небольших раунда. Мы реально с раннего утра и до вечера искали партнёров, штормили на тему продукта, нанимали. А однажды нам позвонил наш инвестор Юра и задал прямой вопрос "Ребят, у вас конкретно до какого месяца денег осталось". И мы не смогли ответить. Увлечены были другим, P&L ехал сам по себе. И без того вопроса именно от инвестора, перед которым мы отвечаем, мог бы в жопу уехать, закрываться бы пришлось. Урок был офигенный. Так вот, Кузнецов и Кадиева сделали вообще-то офигенный, яркий и нескучный продукт. 99% школ и потуг в эдтехе - шаблонное и невыразительное говно. Le Salley был яркой, интересной, востребованной идеей. Про это все как-то быстро забыли в обвинениях. Просто, кажется, не было гнусного зануды, который бы заёбывал фаундеров про экономику и задавал неприятные вопросы. Не такого, который бы выжал из продукта в

Я опытный фейсбук боец и пройти мимо кейса La Salley не могу. По-моему это пример, зачем в мире существуют инвесторы.

Как-то в далёком 2013 мы яростно делали наш стартап, который позже стал Сегменто. Подняли аж два небольших раунда. Мы реально с раннего утра и до вечера искали партнёров, штормили на тему продукта, нанимали. А однажды нам позвонил наш инвестор Юра и задал прямой вопрос "Ребят, у вас конкретно до какого месяца денег осталось".

И мы не смогли ответить. Увлечены были другим, P&L ехал сам по себе. И без того вопроса именно от инвестора, перед которым мы отвечаем, мог бы в жопу уехать, закрываться бы пришлось. Урок был офигенный.

Так вот, Кузнецов и Кадиева сделали вообще-то офигенный, яркий и нескучный продукт. 99% школ и потуг в эдтехе - шаблонное и невыразительное говно. Le Salley был яркой, интересной, востребованной идеей. Про это все как-то быстро забыли в обвинениях.

Просто, кажется, не было гнусного зануды, который бы заёбывал фаундеров про экономику и задавал неприятные вопросы. Не такого, который бы выжал из продукта все соки и смысл, а такого, кто заинтересован в долгосрочном росте. Но дело основателя - креативить и создавать.

Никому ведь не нужен занудный серый счетовод во главе бизнеса, неспособный на яркий ход