Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Энергетиков и металлургов из Иркутской области наградили в Красноярске

Тёплый приём ждал работников энергетической и металлургической отрасли в Красноярске. Там прошло награждение участников трёхлетней образовательной программы, которая помогает сотрудникам достигать новых высот. В проекте участвовали и представители Иркутской области. Подробности - в следующем материале. — Те, кто даёт импульс изменениям. Давайте отметим это аплодисментами. Под бурные аплодисменты награждают лидеров с большой буквы. В Красноярске подводят итоги трёхлетнего проекта. На сцене - выпускники первого потока образовательной программы, в том числе из Иркутской области. АНТОН ШАПОВАЛОВ, участник программы — Я прокачал определённые скиллы, как руководитель и как лидер. Могу построить команду, так как мне нужно. Нашёл тех людей, с которыми я работаю, и они могут меня заменить во всём. То есть работают со мной в одной связке. "Лидеры Эн+ и РУСАЛ" - образовательный проект для сотрудников холдинга. Обучение состоит из двух частей. Первая - теоретическая. Участники получают знания и на

Тёплый приём ждал работников энергетической и металлургической отрасли в Красноярске. Там прошло награждение участников трёхлетней образовательной программы, которая помогает сотрудникам достигать новых высот. В проекте участвовали и представители Иркутской области. Подробности - в следующем материале.

— Те, кто даёт импульс изменениям. Давайте отметим это аплодисментами.

Под бурные аплодисменты награждают лидеров с большой буквы. В Красноярске подводят итоги трёхлетнего проекта. На сцене - выпускники первого потока образовательной программы, в том числе из Иркутской области.

АНТОН ШАПОВАЛОВ, участник программы

— Я прокачал определённые скиллы, как руководитель и как лидер. Могу построить команду, так как мне нужно. Нашёл тех людей, с которыми я работаю, и они могут меня заменить во всём. То есть работают со мной в одной связке.

"Лидеры Эн+ и РУСАЛ" - образовательный проект для сотрудников холдинга. Обучение состоит из двух частей. Первая - теоретическая. Участники получают знания и навыки по управлению проектами. Узнают больше о цифровых технологиях, лидерстве, изучают иностранные языки. Вторая часть - применение полученных знаний для собственных проектов. Специалисты решают реальные задачи бизнеса, разрабатывают свои стратегии по развитию компаний.

ИГОРЬ ГАЛАНИН, директор по персоналу Эн+

— Первый поток - это как первый ребёнок. Это всегда очень волнительно. Запрос на наличие критической массы людей, способных менять компанию к лучшему, был и он остаётся. Если говорить о неких результатах, то на самом деле, мы получили колоссальный эффект, на мой взгляд, серьёзный. 35 проектов по всем нашим регионам присутствия.

ЮЛИЯ РАФЕЕВА, зам. финансового директора Эн+

— Ребята готовы. 2,5 года очень мощной подготовки. И они сейчас будут активно выдавать результаты на благо компании.

Ещё до окончания образовательной программы 91% участников получили новые назначения. Это более 200 сотрудников. Также в копилке достижений лидеров - почти 90 реализованных проектов. Это как нестандартные технические решения, так и новые продукты, которые внедрили в работу.

НАТАЛЬЯ АЛЬБРЕХТ, зам. ген. директора по управлению Эн+ и РУСАЛ

— Если ты хочешь строить карьеру, если ты хочешь быть эффективным и, если ты хочешь, чтобы тебя заметили, надо всегда делать больше, чем от тебя ожидают. Не для чего-то, а для себя, для достижения своих целей и целей компании.

Сейчас стартовал второй поток программы. В нём примут участие почти 130 человек. Более 70% сами выдвинули свои кандидатуры для участия.