Если бы людям было легко мыслить ясно, они бы не вели себя так иррационально и не совершали столько глупостей.
Однако они это делают.
В современных условиях именно способность ясно мыслить отличает нас от остальных.
Можно даже утверждать, что никогда ещё не было так чертовски сложно думать самостоятельно и принимать правильные решения.
Постоянное использование социальных сетей и цифровых отвлекающих факторов только усугубляет ситуацию, а поскольку у каждого, кажется, есть своё мнение, и учитывая стремительный рост использования ИИ, умение хорошо мыслить становится всё более редким навыком.
Поэтому такие книги, как та, которую я закончил читать на прошлой неделе, приобретают еще большее значение.
О какой книге я говорю?
Великие ментальные модели бестселлер по версии New York Times, Шейн Пэрриш.
В книге «Великие ментальные модели» Пэрриш подробно описывает девять «ментальных моделей», которые мы можем использовать для улучшения процесса принятия решений, повышения производительности и формирования нашего восприятия мира.
Эта книга произвела на меня сильное впечатление, вероятно, потому что это именно та книга, которую мне нужно было читать в данный момент.
Поэтому я посчитал правильным сделать обзор некоторых ключевых моментов этой книги.
Ну что, начнём ?
Карта — это не территория.
«Полагаться исключительно на карты может привести к неверным выводам. Нужно лично осмотреть местность».
Мы создаём теории, навешиваем ярлыки и используем данные, чтобы попытаться объяснить сложность реального мира, и это, в общем-то, хорошо.
Но иногда подобные вещи не объясняют всей картины. Они упрощают ситуацию и, таким образом, опускают некоторые важные моменты.
И именно в этом заключается проблема.
Когда вы слишком полагаетесь на свою «карту», будь то план, убеждение или даже совет, вы рискуете упустить из виду то, что на самом деле происходит прямо перед вами.
Люди, способные мыслить ясно, готовы сойти с проторенной дорожки, когда этого требует реальность.
Круг компетенции
«Понимание того, в чем вы обладаете преимуществом, а в чем нет, помогает предотвращать проблемы, выявлять возможности и учиться».
Ваша сфера компетенции заключается в понимании того, в каких областях вы действительно разбираетесь, а в каких — нет.
Большинство людей попадают в неприятности не потому, что они глупы, а потому, что переоценивают границы своего круга общения.
Они словно выбиваются из круга, всё ещё думая, что находятся внутри него, хотя на самом деле чувствуют себя как рыба без воды. Они не знают, что делают.
Даже не обязательно иметь огромный круг, но он должен быть четким, с хорошо обозначенными краями.
Знай свои пределы, оставайся в их пределах когда это важно и постепенно расширять его с течением времени благодаря постоянному любопытству и обучению.
Мышление на основе первых принципов
«Это инструмент, помогающий разложить сложные проблемы на составляющие, отделяя то, что мы знаем как абсолютно верное, от всего, что является предположением».
Представьте себе мышление на основе фундаментальных принципов как сведение всего к самым основным элементам.
Вместо того чтобы принимать вещи такими, какие они есть, спросите себя: что я знаю наверняка?
Это не то, что вам говорили. Это не то, что «обычно работает». Просто голая правда.
Оттуда вы начинаете все заново.
Так зарождаются новые идеи.
Так вы избежите копирования ошибочных взглядов.
И что еще важнее, это заставляет вас действительно понимать, что вы делаете, вместо того, чтобы просто механически выполнять действия.
Мысленный эксперимент
«Мысленные эксперименты можно определить как „средства воображения, используемые для исследования природы вещей“».
Мысленные эксперименты — это возможность проверить идеи без реальных последствий.
Вы проигрываете различные сценарии в своей голове. Вы спрашиваете себя: «А что, если произойдет X?» — и затем следуете этой мысли до самого конца.
Что произойдет, если это сработает? Что произойдет, если это потерпит неудачу? Что произойдет через пять шагов?
Практически никто не тратит на это время и силы.
Вместо этого они немедленно реагируют и принимают поспешные решения, и тогда все идет наперекосяк.
Люди, которые планируют наперед, принимают более взвешенные решения, потому что в их представлении они уже пережили все возможные последствия еще до того, как они проявились.
Мышление второго порядка
«Почти каждый может предвидеть непосредственные последствия своих действий. Однако мало кто задумывается о том, что произойдет дальше».
Как уже обсуждалось ранее, мышление первого порядка — это простое поверхностное мышление.
Мышление второго порядка гораздо глубже.
«Если я это сделаю, что произойдет дальше? И что потом?»
Мышление второго порядка заставляет вас учитывать последствия, которые большинство людей игнорируют и обходят стороной.
Именно в этом и заключаются преимущества такого образа мышления.
Потому что пока все остальные реагируют на то, что очевидно на первый взгляд, вы уже подготовились к тому, что произойдет дальше.
Вероятностное мышление
« Вероятностное мышление по сути заключается в попытке оценить, используя математику и логику, вероятность наступления любого конкретного исхода ».
Как всем известно, жизнь не бывает черно-белой.
Вместо этого жизнь строится на вероятностях.
Ничто не гарантировано на 1000%, и чем раньше вы это поймете, тем лучше будут ваши решения и тем эффективнее вы сможете планировать.
Вместо того чтобы спрашивать: «Сработает ли это?», вы начинаете спрашивать: «Насколько вероятно, что это сработает?»
Эта крошечная перемена и переосмысление меняют всё.
Это позволяет избежать чрезмерного эмоционального влияния на принимаемые решения, делает вас более рациональным и помогает лучше оценивать соотношение риска и выгоды.
Инверсия
«Инверсия — это прежде всего выявление и устранение препятствий на пути к успеху».
Иногда лучший способ победить — это не сосредотачиваться на успехе, а сначала избежать катастрофической неудачи.
Инверсия — это работа в обратном порядке.
Вместо того чтобы решать проблему сверху вниз, решайте проблемы снизу вверх.
Вместо того чтобы спрашивать: «Как мне добиться успеха?», вы спрашиваете: «Как всё может пойти не так?»
Что гарантирует здесь провал? Каких ошибок следует избегать любой ценой?
Перевернув проблему с ног на голову, вы выявляете риски, которые иначе бы упустили из виду.
И чаще всего, избегание глупости приводит к большему, чем погоня за гениальностью.
Принцип Оккама
«Более простые объяснения с большей вероятностью окажутся верными, чем сложные».
Мы любим чрезмерно усложнять вещи, потому что это льстит нашему самолюбию и заставляет нас чувствовать себя умными.
Но в действительности большинство ситуаций не требуют сложного объяснения.
Чаще всего самый простой ответ оказывается правильным.
Конечно, простой ответ не всегда может быть правильным, но именно с него всегда следует начинать.
Упрощая вещи, вы отсеиваете лишнее, избегаете ненужного и сосредотачиваетесь на том, что действительно важно и приводит к результатам.
Бритва Хэнлона
«Никогда не приписывайте злому умыслу то, что легче объяснить глупостью».
Легко предположить худшее в людях.
Кто-то вас разозлит, проигнорирует, примет неверное решение и поведет себя ужасно, и ваша первая реакция — подумать, что за всем этим стоит злой умысел и недоброжелательность.
Иногда такое возможно, но чаще всего — нет.
Люди рассеяны и невнимательны, и они совершают ошибки. В конце концов, все мы люди.
Бритва Hanlon — это модель, которая поможет вам оставаться на земле.
Это поможет вам избежать поспешных выводов, чрезмерного влияния эмоций и создания проблем, которых на самом деле никогда и не было.
Какая из представленных в этом списке ментальных моделей вам нравится больше всего?