Сегодня, когда система здравоохранения переживает период масштабных преобразований, особое значение приобретает вопрос кадрового обеспечения.
Кто придет на смену нынешним лидерам? Кто будет отстаивать права медицинских работников завтра? Поэтому работа с молодежью стала для Томской областной организации Профсоюза работников здравоохранения РФ не просто направлением деятельности, а стратегической инвестицией в будущее, рассказала председатель Наталия Букреева.
— Молодежный совет областного комитета профсоюза стал центром притяжения для самых активных, неравнодушных и амбициозных. Это не просто клуб по интересам, а настоящая школа профсоюзного лидерства. Мы четко понимаем, чтобы воспитать достойную смену, недостаточно просто призвать молодежь в профсоюз, нужно дать ей инструменты для работы. Поэтому обучение является основой кадровой политики нашей организации.
Школа профсоюзного актива областного комитета профсоюза стала эффективным инструментом непрерывного образования кадров. В онлайн-формате профактивисты осваивают актуальные темы: от организационной работы до правовых аспектов деятельности. Томская молодежь перенимает опыт в Новосибирске, Омске, Горно-Алтайске, Самаре, Грозном и других регионах страны.
Председатель молодежного совета прошла обучение по программе «Нейросети в информационной работе проф-союзной организации», после чего полученные знания были транслированы профактиву региона, что подтверждает главный принцип нашей работы: обучился сам — научи другого.
Мы убеждены, что лучший способ воспитать лидера — дать ему возможность пообщаться с такими же активными и неравнодушными людьми. Поэтому форумы стали неотъемлемой частью нашей работы. Например, организованный в 2023 году молодежный форум «Будь в теме» позволил нам по-новому взглянуть на проблемы мотивации и вовлечения молодежи. А форум «Вопросы кадрового обеспечения», проведенный в 2025 году, дал конкретные решения для закрепления специалистов на местах: от опыта работы в отдаленных районах до мер профилактики профессионального выгорания. Именно в таком открытом диалоге, как на этих площадках, рождаются практические шаги по укреплению кадрового потенциала отрасли.
Молодые активисты, прошедшие школу профсоюзного актива, уверенно берут на себя ответственность и становятся грамотными профлидерами, способными защищать права коллег на самом высоком уровне. И такие примеры в организации не единичны: вчерашние председатели молодежных советов сегодня успешно руководят первичными профсоюзными организациями. Это наглядно демонстрирует, что системная работа с молодежью приносит реальные плоды и обеспечивает преемственность профсоюзных кадров.
Центральный комитет профсоюза играет ключевую роль в реализации молодежной политики, задавая единые стандарты на федеральном уровне. Благодаря решениям ЦК создаются условия для системного обучения активистов, разрабатываются концепции и программы вовлечения молодежи в профсоюзную деятельность. Поддержка федерального центра позволяет регионам выстраивать эффективную работу с кадровым резервом, используя лучшие практики и методические материалы общероссийского уровня.
Подводя итоги, хочу отметить, что Томская областная организация профсоюза стремится выстроить системную работу с молодежью, включающую обучение, вовлечение в профсоюзную деятельность, поддержку социальных и спортивных инициатив. И эта работа будет продолжена с учетом новых задач, стоящих перед отраслью здравоохранения.